监督们，彻底完成你们的传道职分
1．什么并不能使人具备监督的资格？
你是否在今日耶和华的组织里担任监督的职位呢？你应该为这种权利感谢耶和华！你是因为在小组里受人欢迎而获得这职位的吗？因为你每个月可以获得优厚的薪酬或因为你受过特别的教育或富于雄辩的口才吗？你知道这些都不是使你获得监督职位的原因。除非你符合上帝的道为作监督的人所规定的条件，否则你便不会持有这个职位。仅是受人欢迎并不能使任何人成为监督。金钱对一个不自私的人并没有任何吸引力。最好的神学院教育根本毫无用处；无论你的口才多么好，你若只是一心想讨好取悦会众的话，你的话会变成多么空虚！
2．什么条件才能使人真正具备监督的资格？在过去良好的领导带来了什么结果？
2 因此你之所以持有现在的工作职权乃是因为上帝的显形组织在他的圣灵指引之下认为宜于“按手在你身上，”不错，委派你担任这种职位。由于你力求进至更成熟的地步和在传道工作上勤奋专心，这为你带来了较大的资任。这是一项严肃的责任，因为你在每一方面都必须对圣灵负责；但这也是一项快乐的责任。为什么呢？因为正如使徒保罗向以弗所的监督们指出，耶稣说过“施比受更为有福。”（使徒行传20:35）良好的督导，仔细照顾一般较不成熟的信徒，留意使小组保持纯洁以继续对上帝作纯真的敬拜和对传道工作保持深切的体会，这一切都是使小组保持健康快乐和继续增长的必要因素。像他以往的百姓一样，今日耶和华的组织之所以欣欣向荣乃是因为其中的分子都衷心渴望团结一致地合力成就上帝的旨意。他们不但在数目上日益增加，同时在质素上也不断改善。以简短有力的传道演讲所作的传道活动使我们在宣扬好消息方面获致更高的效能。为了帮助经验较浅的传道员而设的训练计划则使工作的质素大为改进。监督们均细心照料组织的事务和采访一般需要帮助的人以在灵性上鼓励他们。
3．为什么耶和华和他的组织对监督们作了很多训示？
3 大部分的监督都把他们的工作做得很好，而他们的善工亦没有被耶和华或他们的见证人弟兄所忽视。“因为上帝并非不公义，竟忘记你们所作的工和你们为他名所显的爱心，就是先前伺候圣徒，如今还是伺候。我们愿你们各人都显出这样的殷勤，使你们有满足的指望，一直到底，并且不懈怠，总要效法那些凭信心和忍耐承受应许的人。”（希伯来书6:10-12）因为监督和助手们都必须“显出这样的殷勤”一直到底，所以社方在《守望台》杂志，《王国传道月报》，大会和其他的时候给予他们这么多的训示劝勉他们忠于监督的职守。
4．为什么监督必须尽自己的职分？
4 保罗对担任监督职位的提摩太所作的训示是多么适切:“你要凡事谨慎，忍受苦难，作传道的工夫，尽你的职分”！在提摩太的目了作监督的人有充分的理由要彻底完成他们的传道职分，这些理由在今日仍然有效。使徒保罗在同一章中告诉我们说:“因为时候要到，人必厌烦纯正的道理，耳朵发痒，就随从自己的情欲，增添好些师傅，并且掩耳不听真理，偏向荒渺的言语。”——提摩太后书4:3-5。
5．“尽”是什么意思？当监督尽了自己的职责时，结果会怎样？
5 监督应该怎样尽自己的职分呢？“尽”的意思是“充分的，完全地，彻底地。”一个监督若尽自己的职分，他就不会忽略任何责任或敷衍了事。反之他会对传道职分中的一切责任都予以适当的注意。监督若充满热心和进取性，勇于负责和敏于服从，他属下的小组通常会反映出同一的精神。反过来亦一样。监督若缺乏进取的精神和懒于执行训示，则属下的小组也通常会步其后尘。监督必须首先是一个良好的传道员。如果他想成为一个好教师，他必须知道怎样有效地宣扬好消息。监督还需要具备其他的条件；除了良好的传道能力之外他还必须具有良好的牧养能力。“因为多给谁，就向谁多取；多托谁，就向谁多要。”——路加福音12:48。
6．虽然有时小组会表现某种不成熟的情况，为什么监督不应该感觉灰心？
6 你的小组人数只很少吗？你的小组是否由于缺乏能够负起领导责任的弟兄，以致大部分的责任都落在你身上呢？你的小组进步是否相当缓慢呢？抑或弟兄们的反应相应缓慢？不要感觉灰心。当耶稣只有很少几个门徒跟从他时，他并没有感觉灰心。借着他所作的良好督导，他的门徒不但在数目上逐渐增加，他们的成熟程度和对真理的体会亦日益加深。监督没有理由觉得自己仅是暂时客串而已，将来一待更有资格的人来到便可以下场了。请记得，你是圣灵通过耶和华的组织所任命的。所以你应该忠心地履行你的职责。
7．监督可以怎样按照预定的时间完成所有的职责？
7 为了尽自己的职分，监督并不一定需要用更多的时间，但他需要善用他的时间。监督负有很重的责任和有很多事务要照料；但他若保持一种经常而稳定的速度的话，他便可以将一周所有的工作按照预定的时间完成。为了预见所需和作适当的计划，监督需要有良好的先见。除了克尽厥职之外监督应该知道怎样将责任适当地委派给别人，犹之乎忠心的尼希米不但指挥工作的进行，并且也将工作和他的助手分担一般。监督应该充分利用所有的机会去完成上帝委派给他的任务。
8．监督对于一般在灵性上软弱的人负有什么首要的责任？
8 监督也有责任探访一般需要协助的人以便在灵性上强化他们。对这些人说来，讨论一下上帝的道或《守望台》杂志里一篇新近的文章，或忆述一下最近一个大会的裨益会产生多大的鼓舞作用！监督可以在什么时候作这种探访呢？除了抽出适当的时间到这些人家里探访他们之外，他可以利用探访各工作中心的时间，聚会之前或之后，以及当他和别的传道员一同工作以训练他们时。借着知道每个传道员需要什么帮助和他们的大致环境如何，他可以制造机会履行这项落在基督徒的监督肩上的责任。
9．监督可以怎样帮助一般需要鼓励的人和对他们所遭遇的困难提出劝告？
9 较软弱的传道员都有他们的难题。虽然监督并没有责任查问别人的私事，他所作的鼓励和仁慈的劝勉却时常可以帮助灰心沮丧的人应付自己的难题。他应该运用上帝的道。它是非常有力的，并且可以解答我们一切的难题。监督无疑很忙；他若在一个人数相当多的小组里，通常会有不少人想在聚会之前或之后和他交谈，特别是他的性情若和蔼可亲乐于助人的话。因此他应该先和一些急需他帮助的人谈话；不然有些人便会占去他很多时间，而其他的人则由于见到他很忙以致不敢上前和他说话。监督绝不应该变成太忙或太专注于其他的事务以致没有时间和一些可能胆怯或迟疑不敢和他讨论他们属灵的福利或向他求助的人谈话。
10．小组里所有的分子可以怎样和负领导责任的人合作？除了鼓励之外，监督有时需要采取什么行动以确保小组的团结？
10 监督必须能够适应不同的情况。他必须仁慈体贴，但有时他必须告诫不守秩序的人。“弟兄们，我们劝你们敬重那在你们中间劳苦的人，就是在主里面治理你们，劝诫你们的，又因他们所作的工，用爱心格外尊重他们。你们也要彼此和睦。我们又劝弟兄们要警戒不守规矩的人，勉励灰心的人，扶助软弱的人，也要向众人忍耐。你们要谨慎，无论是谁都不可以恶报恶；或是彼此相待，或是待众人，常要追求良善。”——帖撒罗尼迦前书5:12-15。
11．监督应该怎样留意自己属灵的福利和工作的时间表？
11 一个好监督必须保持坚强的信心和克尽厥职。他应该经常抽出时间作个人的研读和为聚会作准备，因为他意识到为了使自己和属下的羊群在灵性上保持健康，他们都需要获得充分的灵粮。他不能等到最后一分钟才匆匆准备。这样行乃是拖延，而且表示他缺乏一个良好的时间表。不等到最后的一分钟容许他有时间将各事预先妥为打算而避免采取任何不智的步骤。监督必须可靠和守时，他所主持的聚会均应按照预定的时间开始和结束。聚会超过预定的时间应该只是偶然的例外。小组里所有的分子都应该知道秩序如何以便能够合作。好习惯是有传染性的。监督若有一个良好的工作秩序和时间表，其他的人便自然会跟从。
12．为了保持良好的组织秩序，监督需要经常怎样？
12 监督在安排小组的活动时应该思虑周到。组织任命了其他的仆人去协助他。所有担任职务的仆人都必须紧密合作。监督居于领导的地位，但他并不是老板。在另一方面，因为他是督导小组的事务的主要负责人，他应该受到别人的尊重。他需要和他的各助手密切合作；若有需要便训练他们以便使他们也能够彻底完成他们的职责。小组的各部分都经常需要视察，检查，调整，劝勉，纠正，改善合作和增加效能等。所有的活动都必须顺利地进行，但却并非过度迅速或一味讲求效率以致将羊群的个别需要置诸不理。——彼得前书5:1-4。
13．组织里的每一分子怎样都获得个别的照料？监督可以怎样增加这种安排的效力？
13 和摩西率领下的以色列人相似地，今日的小组被分为十个人或十余人的小群，每群都有组织所任命的监督助手去照顾他们。由此各传道员可以获得个别的注意。在这些工作中心，小组每周举行一个研经班，并且由这些中心的地方安排各种传道活动。社方会建议小组的监督订出一个探访这些工作中心的时间表以检查他们的进步。他应该以监督的身份看看这群人在属灵的知识和宣扬王国好消息方面的进展如何。研经班的主持人负有领导的责任，因此监督会留意他主持研经班的方式和怎样带领该中心的传道员从事传道工作。在以王国信息向区域内的人作见证和以回访及圣经研究加强别人的兴趣以召集“另外的羊”方面，他们有任何难题吗？该中心的传道员都团结一致地工作吗？训练计划正有效地执行吗？也许该中心的人数已相当多而需要建立一个新的小群了。有时一个中心可能在传道活动或参加研读方面有一个特别的弱点。监督可以按照需要以仁慈的态度对整个小群或个别的传道员谈话以鼓励他们加强他们的活动的信心。
14,15．关于组织的洁净，监督和小组所有的分子都负有什么责任？
14 为了尽自己的职分，监督也需要努力保持组织的洁净。虽然监督和小组工作委员会中的其他两位弟兄对于维持组织的纯洁负有主要的责任，小组所有的分子其实都有责任防止任何毒素侵入小组而将其腐化。委员会应该“谨慎，恐怕有人失了上帝的恩，恐怕有毒根生出来扰乱你们，因此叫众人沾染污秽；恐怕有淫乱的，有贪恋世俗如以扫的，他因一点食物把自己长子的名分卖了。”——希伯来书12:15,16。
15 监督和助手们应该留意避免探问别人的私事。个人的歧见时常可以，事实上亦应该，借着跟从圣经在马太福音18:15,16所列出的步骤而加以解决。若有需要的话，一件事可以由小组通过其代表——委员会——按照马太福音18:17的训示加以处理。一个强壮和活跃的小组对于邪恶的抵抗力亦强。
16．耶稣怎样用比喻说明小心照料上帝托付给我们的一切王国事务的重要性？
16 好牧人基督耶稣曾用一个比喻指出监督努力完成任务的重要性。他说有三个奴仆都从主人获得一笔钱去做生意。借着努力工作，第一个奴仆得以用一锭银子赚得十锭。他赢得主人的称赞说:“好，良善的仆人！你既在最小的事上有忠心，可以有权柄管十座城。”第二个奴仆将所得的一锭银子化为五锭。他也赢得主人的嘉奖而被派管理五座城。第三个奴仆获得一锭银子，但他却害怕做生意将其蚀去；因此他便把银子藏起来。当主人回来时，他不但斥责这个奴仆，而且将他的一锭银子收回转赐给有十锭的奴仆。这个比喻很有力地表明将上帝托付给我们的王国权益不断改善，增进和扩展是多么重要。——路加福音19:15-27。
17．为什么监督应该努力照顾君王基督交托给他们的事务？耶稣怎样立下监督的一个好榜样？
17 监督们特别需要负责忠心地照料君王基督交托给他们的事务，并且时刻仰望主人回来审查他们的工作成绩。你所负的责任可能相当沉重；当你努力工作以求完成你的任务之际，有时你可能感觉精疲力竭。在另一方面，你的任务可能在你看来微不足道，以致你对它不甚留意。但是请记得，在小事上忠心的人在大事上也会忠心。所以你应该好好地照料耶和华委派给你的任何和一切责任，时刻仰望他将所需的智慧和力量赐给你以便将工作做得好。在这方面耶稣是监督的一个好榜样。他曾说:“我的食物就是遵行差我来者的旨意，作成他的工。”（约翰福音4:34）后来他在对耶和华所作的祷告中说:“我在地上已经荣耀你，你所托付我的事，我已成全了。”——约翰福音17:4。
18．身为上帝的组织中的一个监督或管家，使徒保罗如何立下一个好榜样？
18 使徒保罗鼓励别人效法他正如他效法基督一般。他曾讨论自己的管家职分说:“我传福音原没有可夸的，因为我是不得已的。若不传福音，我便有祸了！我若甘心作这事，就有赏赐；若不甘心，责任却已经托付我了。”（哥林多前书9:16,17）后来他在写给提摩太的最后一封信中说:“我现在被浇奠，我离世的时候到了。那美好的仗我已经打过了，当跑的路我已经跑尽，所信的道我已经守住了。从此以后有公义的冠冕为我存留，就是按着公义审判的主到了那日要赐给我的；不但赐给我，也赐给凡爱慕他显现的人。”——提摩太后书4:6-8。
19．对于耶和华的组织里一些较大的权利，所有的人都应该怀有什么态度？按照我们对最高的监督耶和华的顺服，每个人会获得什么奖赏？
19 监督们，请效法这些好榜样证明你的确忠心地尽了你的职分。协助监督的仆人和研经班主持人，要追求更大的权利和随时准备在新世界社会里接受更多的责任，但却不要怀着野心和贪婪的动机。不论你是监督抑或是个普通的传道员，请都记得使徒保罗对希伯来人所作的忠告:“你们要依从那些引导你们的，且要顺服，因他们为你们的［生命］时刻儆醒，好像那将来交账的人；你们要使他们交的时候有快乐，不至忧愁，若忧愁就与你们无益了。”（希伯来书13:17）上帝审察我们的日子已经来到了。耶和华正从万国将一切配得永生的人召集出来生活在他的爱子所统治的王国之下。在赐给约翰的异象中，他用一个光芒万丈的城去预表这件事；城的大门为了迎接一切渴慕公义的人而常开着。“凡不洁净的并那行可憎与虚谎之事的，总不得进那城。只有名字写在羔羊生命册上的才得进去。”——启示录21:27。