第12章
組織起來為「賜平安的上帝」服務
1,2.(甲)英語版《錫安的守望台》1895年1月刊有什麼改變?(乙)弟兄們有什麼反應?
約翰·博內特是個熱心的聖經研究者,他收到英語版《錫安的守望台》1895年1月刊時,興奮極了。雜誌的封面是全新設計的,上面有一座燈塔,屹立在波濤洶湧的大海中,塔頂射出的燈光照亮夜空。這期雜誌有一篇文章介紹新封面,題目是《換上新裝》。
2 博內特弟兄十分欣賞新封面,於是寫信給羅素弟兄,說:「我很高興看到《守望台》穿上了『新裝』,多漂亮啊!」另一個忠心的聖經研究者約翰·布朗也寫了一封信,談到雜誌的新設計,說:「封面的燈塔冒著狂風暴雨的吹襲,頂著洶湧怒濤的衝擊,一動不動地豎立在堅固的基石上,非常鮮明醒目!」《守望台》的新封面只不過是弟兄們在1895年見到的第一個改變。同年11月,弟兄們得知另一個重大的改變要來了,這個改變也跟波濤洶湧的大海有關。
3,4.(甲)英語版《守望台》1895年11月15日刊談到什麼問題?(乙)文章說會有什麼影響深遠的改變?
3 英語版《守望台》1895年11月15日刊發表了一篇相當長的文章,坦率地談到一個問題,就是上帝組織的內部鬧矛盾,聖經研究者之間彼此不和。弟兄們常常爭論會眾該由誰來帶頭,衝突愈演愈烈,在會眾裡掀起了狂風巨浪。他們的競爭精神引起了分裂,怎麼做才能糾正這種情況呢?這篇文章將上帝的組織比作一艘船,直率地指出帶領這艘船的弟兄沒有做好準備應付狂風巨浪。那麼,他們該怎麼做呢?
4 文章說,稱職的船長會確保船上有充足的救生設備,船上的工作人員都該準備好隨時封艙,以防暴風雨來襲。同樣,帶領上帝組織的弟兄也要確保所有會眾都作妥準備,抵擋暴風雨般的衝擊。要達到這個目的,文章談到一個影響深遠的改變,就是「每個連(會眾)選出長老來督導羊群」,並說這個改變即時生效。(使徒行傳20:28)
5.(甲)為什麼選出長老這個新安排十分適時?(乙)我們會探討哪些問題?
5 選出長老督導羊群的新安排十分適時,對會眾的組織結構起了穩定作用。在長老的督導和幫助下,會眾的弟兄姊妹渡過了第一次世界大戰激起的驚濤駭浪。接著的幾十年間,上帝的子民在組織上不斷改進,因此能更好地為耶和華服務。聖經裡有什麼預言提及這方面的進步?你看到上帝的子民在組織上的哪些改變呢?你從中得到什麼裨益?
「我必立和平為你們的監督」
6,7.(甲)以賽亞書60:17的話是什麼意思?(乙)耶和華提到「監督」和「監工」,這表明什麼?
6 本書第9章說過,以賽亞預告耶和華會賜福給他的子民,使他們不斷增多。(以賽亞書60:22)但耶和華應許的還不止這些。在同一個預言裡,以賽亞記述了耶和華的話:「我要以金代銅,以銀代鐵,以銅代木,以鐵代石。我必立和平為你們的監督,立正義作你們的監工。」(以賽亞書60:17)這個預言有什麼含意呢?跟我們又有什麼關係呢?
改變不是用好的代替不好的,而是用更好的代替好的
7 以賽亞的預言提到用一種材料代替另一種。請留意,這種改變不是用好的代替不好的,而是用更好的代替好的。以金代銅是一種改進,預言提到的其他材料也一樣。通過這個比喻,耶和華預告他子民的情況會一步一步地改進。預言指的是哪方面的改進呢?耶和華提到「監督」和「監工」,這表明他的子民在組織上會逐步改進,所得的照顧也會越來越好。
8.(甲)以賽亞的預言提到的改進由誰促成?(乙)我們從中得到什麼益處?(另見附欄「他謙卑地接受了糾正」)
8 誰促成上帝的子民在組織上的改進呢?耶和華說:「我 要以金代銅,以銀代鐵……。我 必立和平為你們的監督」。顯而易見,會眾在組織上的任何進步,都是耶和華的作為,而不是人的功勞。耶穌作王後,耶和華就通過愛子幫助他的子民在組織上不斷改進。那我們從中得到什麼益處呢?同一節經文顯示,這些改進會帶來「和平」(也可以譯作「和諧」「和睦」「平安」)與「正義」。我們聽從上帝的指引,努力作出改變,會眾就會充滿和平的氣氛。我們喜愛正義,就自然願意為「賜平安的上帝」耶和華服務。(腓立比書4:9)
9.會眾的秩序和團結應該以什麼為根基?為什麼?
9 論到耶和華,使徒保羅說:「上帝不是要人混亂,而是要人和諧。」(哥林多前書14:33)請留意,在保羅的話裡,跟「混亂」相對的不是「秩序」,而是「和諧」。為什麼呢?因為秩序不一定會帶來和諧平安。舉個例,一支軍隊齊步走向前線,秩序井然,但帶來的是戰爭而不是和平。身為基督徒,我們應該謹記:任何有秩序的組織如果不是建基於和平,就遲早會垮台。要讓秩序維持下去,就非得有上帝所賜的和平不可。看到「賜人平安的上帝」不斷指引他的子民,熬煉他們,我們不是應該滿心感激嗎?(羅馬書15:33)由於有上帝所賜的和平作為根基,世界各地的會眾運作得井井有條,基督徒之間團結和諧,我們實在應該倍加珍惜!(詩篇29:11)
10.(甲)上帝的現代子民早期在組織上有哪些改進?(見附欄「改進督導的方式」)(乙)我們會討論哪些問題?
10 附欄「改進督導的方式」概述了上帝的現代子民早期在組織上的一些改進,令整個組織運作得井然有序。近幾十年來,上帝通過君王帶來了什麼「以金代銅」的改變?督導方式的改進,怎樣鞏固全球所有會眾的團結,促進會眾的和諧呢?這些改變跟你事奉「賜人平安的上帝」有什麼關係?
基督怎樣領導會眾
11.(甲)關於會眾的組織結構,弟兄們深入研究聖經後意識到什麼?(乙)中央長老團的弟兄決心怎麼做?
11 1964年到1971年間,在中央長老團的督導下,弟兄們進行了一個深入研究聖經的計劃,探討不同的課題,其中一個跟公元1世紀基督徒會眾的運作有關。a就會眾的組織結構來說,弟兄們查考聖經後意識到,公元1世紀的會眾不是由一位長老(監督)而是由一個長老團督導的。(請讀腓立比書1:1;提摩太前書4:14)中央長老團明白這一點後,看出君王耶穌正指引他們,讓他們知道上帝的子民在組織結構上需要改進,因此決心聽從君王的引導。他們毫不猶豫地按照聖經所定的標準委任長老。上世紀70年代初期,上帝的組織在結構上有哪些改進呢?
12.(甲)中央長老團有什麼改變?(乙)請描述現在中央長老團的結構。(見附欄「中央長老團怎樣管理上帝王國在地上的事務」)
12 第一個改進跟中央長老團有關。那時候,中央長老團由賓夕法尼亞州守望台聖經書社董事會的七位成員組成,他們都是受膏弟兄。到了1971年,中央長老團的成員由七位增加到十一位,他們也不再是董事會的成員。中央長老團的弟兄彼此平等,一視同仁。從這一年起,他們按照弟兄姓氏的字母順序輪流擔任中央長老團的主席,任期一年。
13.(甲)有40年的時間,會眾是怎樣受到督導的?(乙)到了1972年,中央長老團怎麼做?
13 第二個改進跟各群會眾有關。從1932年到1972年,會眾主要由一個弟兄督導。到1936年為止,這個受委任的弟兄一直稱為服務指導員,此後改稱為連的僕人,再改為組務僕人,最後是會眾監督。這些受委任的弟兄熱心照顧羊群,關心他們的靈性。那個年代,會眾的事通常由會眾監督一個人作決定,他不用跟其他僕人商量。到了1972年,中央長老團決定改變這種情況,這個改變深具歷史意義。到底是什麼改變呢?
14.(甲)什麼新安排從1972年10月1日起生效?(乙)長老團的統籌者怎樣將腓立比書2:3的原則運用出來?
14 會眾不再由會眾監督一個人督導。其他弟兄只要符合聖經所定的標準,也會受委任做長老。他們組成長老團,共同督導會眾。這個新安排從1972年10月1日起生效。今天,長老團的統籌者不會認為自己高人一等,倒會「行事為人像後輩」。(路加福音9:48)有這些謙卑的弟兄為世上整個弟兄團體服務,是多大的福分啊!(腓立比書2:3)
君王耶穌高瞻遠矚,在適當的時候興起更多牧人照顧他的門徒
15.(甲)長老團的安排為會眾帶來什麼福分?(乙)什麼表明君王耶穌確實高瞻遠矚?
15 由長老團的不同弟兄分擔照顧會眾的責任,的確是一大改進。請看看其中三個益處:第一,不管在會眾裡的責任有多大,長老團的所有長老都時刻謹記耶穌才是會眾的頭。(以弗所書5:23)第二,箴言11:14說:「集思廣益,就能得救。」凡是跟會眾的靈性有關的事,長老們都會一起商議,聽聽彼此的意見。這樣,他們所作的決定就能跟聖經的原則一致。(箴言27:17)長老們這麼做,必蒙耶和華賜福,事事亨通。第三,會眾的數目不斷增加,很需要弟兄負起督導並牧養會眾的責任。上帝的組織委任更多合資格的弟兄做長老,就能滿足這方面的需求。(以賽亞書60:3-5)想想看,全球會眾的數目從1971年的2萬7000多群,增加到2013年的11萬3000多群。由此可見,君王耶穌高瞻遠矚,在適當的時候興起更多牧人照顧他的門徒。(彌迦書5:5)
「做羊群的榜樣」
16.(甲)長老有什麼責任?(乙)聖經研究者怎樣看耶穌的吩咐「要牧養我的小綿羊」?
16 早在聖經研究者的日子,長老已經明白自己有責任幫助羊群繼續事奉上帝。(請讀加拉太書6:10)1908年,英語版《守望台》有一篇文章論述耶穌的吩咐:「要牧養我的小綿羊」。(約翰福音21:15-17)文章對長老說:「主吩咐我們牧養他的羊群,我們應該將這個吩咐放在心上,也應該將餵養並照顧羊群的責任看做殊榮。這樣做十分重要。」1925年,英語版《守望台》再次強調長老必須負起牧人的責任。文章提醒長老:「教會是屬於上帝的……凡有殊榮為弟兄服務的,都要向上帝負責。」
17.耶和華的組織怎樣幫助長老提高牧養技巧?
17 耶和華的組織怎樣幫助長老提高牧養的技巧,「以銀代鐵」呢?就是提供培訓。1959年,上帝的組織為長老舉辦了第一屆王國職務訓練班。課程裡有一課是「關心每一隻羊」。長老受到鼓勵要「安排時間上門探訪傳道員」,也學會用不同的方法在牧養探訪時強化他們的信心。1966年,王國職務訓練班的課程更新了,其中一課是「牧養工作十分重要」。這一課的重點是:帶頭的弟兄「應該好好照顧上帝的羊群,但也不該忽略家人和傳道工作」。近年來,上帝的組織為長老舉辦了更多訓練班。長老不斷受到培訓,這帶來什麼結果呢?今天,在全球的基督徒會眾裡,有成千上萬個合資格的弟兄做屬靈的牧人。
18.(甲)長老要執行什麼重大的任務?(乙)為什麼耶和華和耶穌深愛勤奮工作的長老?
18 耶和華通過君王耶穌,設立了基督徒長老的安排,好讓長老執行一件重大的任務。什麼任務呢?就是帶領上帝的羊群渡過人類歷史上最難以應付的時期。(以弗所書4:11,12;提摩太後書3:1)耶和華和耶穌深愛勤奮工作的長老,因為他們聽從聖經的勸告:「牧養上帝的羊群,……做羊群的榜樣。」他們這麼做是出於樂意和熱誠的。(彼得前書5:2,3)基督徒的牧人在不同方面做羊群的榜樣,大大促進會眾的和睦與喜樂,讓我們看看其中兩方面。
今天的長老怎樣牧養上帝的羊群
19.長老和我們一起傳道,我們有什麼感覺?
19 第一,長老跟會眾的弟兄姊妹一起傳道。福音書的執筆者路加談到耶穌,說:「耶穌起程傳道,逐城逐村,宣揚上帝王國的好消息。跟他在一起 的有那十二人」。(路加福音8:1)正如耶穌跟使徒們一起傳道,今天堪作模範的長老也和弟兄姊妹一起傳道。他們看出,這樣做能大大促進會眾美好的精神。會眾的弟兄姊妹有什麼感覺呢?年近九十的讓尼娜說:「和長老一起傳道,我就有機會跟他談談,更熟悉他了。」三十多歲的史提文說:「我和長老一起逐戶傳道時,覺得他很想幫我。有他的幫助,我真的很高興。」
20,21.長老怎麼做,就是效法比喻中的牧人?請舉例說明。(另見附欄「週復一週的探訪結出成果」)
20 第二,耶和華的組織培訓長老去關心那些停止跟會眾來往的人。(希伯來書12:12)為什麼長老應該幫助這些靈性軟弱的人?長老該怎樣著手呢?讀讀牧人尋找迷失綿羊的比喻,就知道答案了。(請讀路加福音15:4-7)比喻裡的牧人發現一隻羊不見了,就馬上去找,彷彿這是他惟一的羊。今天的基督徒長老可以怎樣向這個牧人學習呢?在牧人眼中,迷失的綿羊十分寶貴;同樣,在長老眼中,停止跟上帝子民來往的人也十分寶貴。長老將靈性軟弱的人看做迷失的綿羊,而不是無可救藥的人。此外,牧人決定「去找那失去的[羊],直到找著」為止,同樣長老也主動尋找靈性軟弱的人,向他們伸出援手。
21 比喻裡的牧人找到綿羊後,怎麼做呢?他溫柔地把羊抱起來,「放在肩頭上」,送回羊群。同樣,長老衷心關懷靈性軟弱的人,溫柔和藹地將他們扶起來,也許能幫助他們回到會眾裡。非洲一個叫維克托的弟兄已經停止跟會眾來往。他說:「在我停止傳道的八年裡,長老從沒放棄幫助我。」到底是什麼打動了他的心呢?維克托說:「有一天,約翰特地來看我。他是個長老,也曾經是我的先驅同學。約翰給我看以前我們參加先驅訓練班時拍的照片。這些舊照片勾起很多美好的回憶,令我想起以往事奉耶和華的快樂時光,我很想重拾這種喜樂。」約翰探訪後不久,維克托重投會眾的懷抱。今天,他再次做先驅。基督徒長老關心弟兄姊妹,確實讓我們喜樂大增。(哥林多後書1:24)b
改進督導方式,加強上帝子民的團結
22.正義與和平怎樣促進會眾的團結?(另見附欄「我們真是喜出望外!」)
22 前面說過,耶和華預告在他的子民中,正義與和平的果實會逐漸增多,能鞏固會眾的團結。(以賽亞書60:17)先說說正義,「獨一 的耶和華」的正義標準不會因地而異,他對所有會眾一視同仁。(申命記6:4)耶和華的是非標準只有一套,獨一無二,各地聖民的會眾都遵守這套標準。(哥林多前書14:33)因此,會眾必須按照耶和華的標準行事,才會興旺。再講講和平怎樣鞏固會眾的團結。君王耶穌不單要我們在會眾裡享有和平,也要我們「促進和睦」。(馬太福音5:9)所以,我們要「追求促進和睦的事」。一旦有分歧,就該主動化解。(羅馬書14:19)這樣,我們就能促進會眾的和平與團結。(以賽亞書60:18)
23.身為耶和華的僕人,今天我們享有什麼?
23 早在1895年11月,英語版《守望台》談到選出長老督導羊群的新安排時,也說出了帶頭弟兄的願望。什麼願望呢?他們希望這個新安排能幫助上帝的子民「在信仰上加快團結 的步伐」,並祈求上帝賜福。回顧過去的一百多年,我們可以滿懷感激地說,耶和華通過君王耶穌改進督導的方式,確實讓我們在崇拜上更加團結。(詩篇99:4)結果,今天在世界各地,耶和華的子民都滿心喜樂,大家「本著同樣的精神,跟著同樣的腳蹤」,並肩為「賜平安的上帝」服務。(哥林多後書12:18;請讀西番雅書3:9)
a 這個研究計劃的成果,發表在《助人明白聖經的工具》(英語)一書上。
b 見《守望台》2013年1月15日刊《基督徒長老——促進我們喜樂的同工》。