周遊監督——作恩賜的人
「他升上高處的時候，擄走了俘虜；他賜下一些人作為恩賜。」——以弗所書4:8。
1．本刊在1894年宣布設立什麼新的安排？
一個多世紀之前，《守望台》宣布設立一項新安排，雜誌把這項安排形容為「工作的另一個分支」。這種新活動是什麼呢？原來社方將周遊監督的工作在現代恢復過來。《守望台》在1894年的9月1日刊解釋，從今以後會有具備資格的弟兄前往各地的聖經研究者小組，『目的是要在真理中鞏固他們』。
2．環務和區務監督負有什麼職責？
2 在第一世紀，像保羅和巴拿巴這樣的監督曾探訪各地的基督徒會眾。這些忠信的男子志在「建立」各群會眾。（哥林多後書10:8）今日，我們很高興有數以千計的男子正以有系統的方式從事這件工作。耶和華見證人的治理機構委任這些弟兄作環務監督和區務監督。環務監督負責探訪大約20群會眾，每半年左右用一個星期探訪一群會眾；在探訪期間，他會查閱會眾的記錄，發表演講，並且跟王國傳道員一起從事外勤服事職務。區務監督則負責照料若干個環，在環每年舉行的環務大會裡擔任主席；他也跟奉派接待的會眾一起從事外勤服務，並且發表一些基於聖經的演講去鼓勵環內的弟兄。
他們表現自我犧牲的精神
3．為什麼周遊監督需要有自我犧牲的精神？
3 周遊監督周而復始地探訪各地，居無定所。這件事本身就需要他們表現自我犧牲的精神。從一群會眾到另一群可能相當辛苦，但是這些弟兄和他們的妻子卻甘心樂意、不辭勞苦。一位環務監督說：「內子毫無怨言地全力支持我。……她表現自我犧牲的精神，實在配受稱讚。」有些環務監督要行1000公里才抵達另一群會眾。雖然許多周遊監督有自用汽車，其他的來往各地卻要搭乘公共交通工具、乘自行車、騎馬或步行。一位非洲環務監督在前往一群會眾途中，甚至要用肩馱著妻子，涉水渡過一條河。使徒保羅在從事海外傳道期間歷盡艱辛，常要抵受炎熱，有時飢寒交迫、徹夜無眠，經歷各種危險和猛烈的迫害。除此之外，他還「為所有會眾憂慮」——這正是今日周遊監督常有的經驗。——哥林多後書11:23-29。
4．健康方面的難題可以對周遊監督和他們妻子的生活有什麼影響？
4 像保羅的周遊同伴提摩太一樣，周遊監督和他們的妻子有時在健康方面有難題。（提摩太前書5:23）這為他們帶來進一步的壓力。一位環務監督的妻子解釋說：「每逢我不舒服，我發覺要整天跟弟兄們一起是挺辛苦的事。我踏進更年期之後，更覺得這是一件苦事。我們每個星期都要收拾行李上路，這的確不容易。我時常不得不停下來禱告，求耶和華賜給我力量忍耐下去。」
5．雖然經歷種種試煉，周遊監督和他們的妻子卻表現什麼精神？
5 即使經歷健康方面的難題和其他試煉，周遊監督和他們的妻子仍然從他們的善工尋得喜樂，繼續表現自我犧牲的愛心。在迫害之下或戰爭期間，有些周遊監督不惜冒生命危險，對人提供屬靈的幫助。他們探訪會眾的時候表現一種跟保羅無異的精神；這位使徒對帖撒羅尼迦的基督徒說：「我們在你們中間溫溫柔柔，好像母親乳養愛護自己的孩子一樣。我們既然對你們深懷溫情，就不但衷心樂意把上帝的好消息傳給你們，連自己的魂也衷心樂意給你們，因為你們是我們所親愛的。」——帖撒羅尼迦前書2:7,8。
6,7．孜孜不倦的周遊監督能夠發揮什麼積極的影響？
6 像基督徒會眾的其他長老一樣，周遊監督「在講話和教導方面辛勤工作」。所有這些長老都應該被視為「配受加倍的尊重」。（提摩太前書5:17）如果我們「仔細留意他們的行為有什麼結果，仿效他們的信心」，他們的榜樣就會對我們大有造益了。——希伯來書13:7。
7 有些周遊監督對別人產生了什麼影響呢？一位耶和華見證人寫道：「白弟兄對我的一生有莫大影響。從1960年開始，他在墨西哥做環務監督。我小的時候，每次他要來探訪，我總是高高興興的等著他來。我十歲的時候，他告訴我說，『你長大之後也會成為環務監督的。』在我十多歲的艱難日子，我常常向他請教，因為他總是能夠給我一些明智的忠告。他一生鞠躬盡瘁，牧養羊群。現在我自己是個環務監督。像他一樣，我總是盡量撥點時間跟年輕人在一起，為他們立些神治目標。白弟兄晚年有心臟病，即使這樣，他總是設法對人說些鼓勵的話。他在1995年2月去世。臨死之前一天，他還陪我參加一個特別大會日；在大會裡他跟一位工程師弟兄交談，為這個弟兄立下一些優良的目標。事後弟兄立刻申請到伯特利服務。」
他們深受賞識
8．以弗所書第4章所描述的『作恩賜的人』是誰？他們怎樣造福會眾？
8 周遊監督和其他憑上帝的分外恩慈享有服務特權的長老，聖經把他們稱為『作恩賜的人』。耶穌既是耶和華的代表和基督徒會眾的元首，他提供了這些屬靈的男子，好使我們個別獲得造就而進至成熟地步。（以弗所書4:8-15）無論我們接獲什麼恩賜或禮物，無疑都應當表示感激。如果一種恩賜能夠強化我們，幫助我們繼續事奉耶和華，那就更值得我們感激了。既然如此，我們可以怎樣對周遊監督的工作表示感激呢？我們可以怎樣表明我們的確「珍視這樣的人」呢？——腓立比書2:29。
9．我們可以用什麼方法把我們對周遊監督的賞識表達出來？
9 會眾一宣布環務監督的探訪，我們就可以開始計劃怎樣在探訪的一週盡量參與會眾的各種活動。也許我們能夠在探訪期間撥出額外時間支持會眾的外勤服務安排。我們也許能夠在那個月報名做輔助先驅。我們無疑樂於把環務監督的提議應用出來，好改良我們的服事職務。這種樂於受教的精神一方面造益我們自己，同時也令環務監督確知他的探訪對弟兄們有所幫助。不錯，周遊監督探訪會眾是要造就弟兄，但他們自己也需要在靈性上獲得造就。有時保羅需要別人的鼓勵，因此他時常請基督徒同工為他代禱。（使徒行傳28:15；羅馬書15:30-32；哥林多後書1:11；歌羅西書4:2,3；帖撒羅尼迦前書5:25）今日的周遊監督也需要我們的代禱和鼓勵。
10．我們可以怎樣使周遊監督的工作成為樂事？
10 我們有沒有告訴環務監督和他的妻子，我們十分賞識他們的探訪呢？他給我們的有益勸告，我們有沒有向他致謝呢？我們有沒有讓他知道，他就外勤服務提出的建議，使我們在服事職務上感到更大喜樂呢？我們這樣做有助於使他的工作成為一件樂事。（希伯來書13:17）西班牙一位環務監督特別指出，他和妻子探訪完會眾之後，常常收到弟兄們寄來的致謝卡，他們十分珍惜這種感激的表現。他說：「我們把這些卡保存起來，每逢情緒低落，就拿出來再次細讀。這的確給我們很大鼓勵。」
11．為什麼我們應當讓環務和區務監督的妻子知道她們深受敬愛和賞識？
11 適當的稱讚無疑能夠使周遊監督的妻子得益。為了協助丈夫從事這種服務，她們作了很大犧牲。女子自然希望有自己的家，時常也渴望有兒女，但周遊監督的忠心配偶卻甘願放棄這些正常的願望。耶弗他的女兒是耶和華手下的僕人，由於她父親所許的願，她甘願捨棄嫁人和生兒育女的機會。（士師記11:30-39）別人對她所作的犧牲有什麼看法呢？士師記11:40說：「以色列的女子年年都去［稱讚］基列人耶弗他的女兒，每年四日。」（《新譯》）我們留意讓環務和區務監督的妻子知道她們深受同工敬愛和賞識，的確是再好不過的事。
「不要忘記好客之道」
12,13．（甲）我們有什麼聖經理由要對周遊監督和他們的妻子表現慷慨好客的精神？（乙）請以實例說明好客的精神怎樣對施受雙方都有益。
12 對從事基督徒周遊工作的人表現愛心和感激，另一個方法是慷慨接待他們。（希伯來書13:2）在第一世紀，有些周遊的傳道員探訪會眾，受到該猶的慷慨接待，使徒約翰為此特別稱讚該猶。約翰寫道：「親愛的，你為弟兄不管做什麼，都是做著忠信的工作，況且他們還是外來人呢。他們在會眾面前為你的愛心作了見證。請以配得上上帝的方式送他們上路。他們為了他的名字出外，並沒有從眾國族的人那裡拿過什麼。所以，我們有義務要以好客之道接待這樣的人，好叫我們成為真理中的同工。」（約翰三書5-8）今日，我們對周遊監督和他們的妻子表現同樣的好客精神，就能夠進一步推廣宣揚王國的活動。當然，當地的長老應當留意提供適當的膳宿安排，但是一位區務監督指出：「我們跟弟兄的關係不能視乎誰可以給我們多大好處而定。我們甚至不想給人這樣的印象。不論弟兄貧窮還是富有，我們都必須樂於接受他們的款待。」
13 好客的精神可以對施受雙方都有益。一位現今在伯特利服務、名叫豪爾赫的前任環務監督說：「我家有邀請周遊監督留宿的習慣。我覺得這些探訪對我的幫助，實在超過當時我所體會的程度。我十多歲的時候在靈性上發生難題。這件事令母親很擔心，但是她不知道怎樣幫助我才好，於是請環務監督跟我談談。起初我避開他，因為我很怕受人批評。但是他的友善態度逐漸感動了我。一個星期一，他請我吃飯；由於深信他了解我，我把自己的心事坦白告訴他。他很留心聽我說。他提出一些實用的建議，的確行得通，於是我開始在靈性上有進步。」
14．為什麼我們應當賞識而不是挑剔周遊的長老？
14 不論老幼，周遊監督都設法在靈性上幫助他們。既然這樣，我們無疑應當對周遊監督所作的努力表示賞識。可是，如果我們只因為周遊監督有些弱點就加以批評，或者把他跟以前探訪會眾的其他監督作不利的比較，那又怎樣呢？那就很可能令人灰心了。保羅也聽過別人批評他的工作，這些批評顯然對他沒有什麼鼓勵。看來哥林多有些基督徒就保羅的儀容和口才說了些不甚恭維的話。據他自己說，這些批評者聲稱：「他的信又有分量又有力，及至親身臨在，卻是軟弱無力、言語可鄙的。」（哥林多後書10:10）即使這樣，值得高興的是，周遊監督所聽見的通常是出於愛心、表示賞識的話。
15,16．信徒同工所表現的愛心和熱心，對周遊監督和他們的妻子有什麼影響？
15 為了探訪一些住在游擊隊控制地區裡的屬靈弟兄姊妹，拉丁美洲一位環務監督在泥濘的小路上步行了一整天。他寫道：「弟兄們對探訪非常賞識，令我十分感動。即使我要付出很大努力，面對許多艱辛和危險才能探訪他們，弟兄所表現的愛心和熱心令我深感不虛此行。」
16 非洲一位環務監督寫道：「由於弟兄對我們表現愛心，我們深愛坦桑尼亞的地區！弟兄們很敏於向我們學習，並且很高興在家裡接待我們。」使徒保羅跟第一世紀一對名叫百嘉和亞居拉的夫婦關係很親密友好。事實上，保羅論及這對夫婦說：「請代我向百嘉和亞居拉問好；他們是我在基督耶穌裡的同工。他們曾經為我的魂冒險，連自己的頸項也不顧。不但我感謝他們，連眾國族的所有會眾也感謝他們。」（羅馬書16:3,4）周遊監督和他們的妻子覺得很慶幸，有許多現代的亞居拉和百嘉甘願費財費力，慷慨接待他們及與他們作伴。
強化會眾
17．為什麼我們可以說周遊監督的探訪是一項明智的安排？周遊監督從什麼地方獲得訓示？
17 耶穌說：「智慧憑著本身的作為，就證明是正義的了。」（馬太福音11:19）周遊監督的探訪顯然是一項明智的安排，因為這有助於強化上帝子民的各會眾。在保羅的第二次海外傳道旅程期間，他和西拉「經過敘利亞和西利西亞，強化各群會眾」。他們的探訪非常成功。使徒行傳告訴我們：「他們經過各城，把耶路撒冷的使徒和長老所決定的法令，交給各地的人遵守。於是各群會眾信心日益穩固，人數天天增加。」（使徒行傳15:40,41；16:4,5）像其他所有基督徒一樣，現代的周遊監督通過聖經和「忠信睿智的奴隸」出版的書刊獲得所需的屬靈訓示。——馬太福音24:45。
18．周遊監督怎樣強化各會眾？
18 不錯，周遊的長老必須繼續領食耶和華屬靈的筵席。他們必須熟悉上帝的組織所採納的方法和準則。這樣他們就能夠大大造益別人。憑著在外勤服務上立下熱心的好榜樣，他們能夠幫助信徒同工在基督徒的服事職務上不斷改善。這些探訪的長老根據聖經所作的演講可以強化聽者的靈性。周遊監督努力幫助別人把上帝話語的勸告付諸實行，跟耶和華的普世百姓亦步亦趨、並肩服務，並且盡量善用上帝通過『忠信的奴隸』階級所提供的屬靈供應，藉此強化他們有榮幸探訪的各群會眾。
19．什麼問題尚待討論？
19 大約一百年前，耶和華的組織在聖經研究者當中設立了周遊長老的安排，當時本刊評論說：「我們會密切留意這項安排的成果和主進一步的指引。」耶和華的指引已清楚顯示出來。由於上帝的祝福和治理機構的領導，在過去多年，這件工作不斷擴展、逐步改良。結果，全球各地耶和華見證人的會眾信心更加堅定，人數天天增加。耶和華顯然大大祝福這些作恩賜的人所表現的自我犧牲精神。但是，周遊監督怎樣才能成功地執行他們的工作呢？他們的目標是什麼？他們怎樣才能對人有最大造益呢？
你會怎樣回答？
◻ 環務和區務監督有些什麼職責？
◻ 為什麼周遊監督需要有自我犧牲的精神？
◻ 我們可以怎樣對周遊監督和他們妻子的工作表示賞識？
◻ 周遊監督可以怎樣使會眾信心堅定？
［第10頁的圖片］
人必須有自我犧牲的精神，才能周而復始地探訪各地、居無定所
［第13頁的圖片］
你有沒有對周遊監督和他們的妻子表現好客的精神？