-
Het hanteren van slangen bij de aanbidding — wil God dat van ons?Ontwaakt! 1973 | 8 december
-
-
niet aangetroffen in twee van de oudste en meest gewaardeerde Griekse handschriften, evenmin als in vele andere. 2. Ook komt men ze in vele van de oudste en beste vertalingen van de bijbel niet tegen. 3. Door bekende bijbelgeleerden uit de oudheid, zoals Eusebius en Hiëronymus werden ze als onecht beschouwd. 4. De stijl van deze verzen verschilt volkomen van die van de rest van Markus. 5. De bewoordingen waarin ze zijn gesteld, onderscheiden zich van de in Markus gebruikte. 6. En het allerbelangrijkste bezwaar: de inhoud zelf is in tegenspraak met de feiten en de rest van de Schrift.
Aangaande deze gewraakte verzen zou nog kunnen worden opgemerkt dat degenen die ze hebben toegevoegd niet alleen weinig kennis van zaken hebben getoond, maar hoogstwaarschijnlijk ook nog van een verkeerde veronderstelling zijn uitgegaan, namelijk dat er aan het evangelie van Markus iets ontbreekt. Het zijn Eusebius, Hiëronymus, de New Catholic Encyclopedia, alsmede Aid to Bible Understanding die het, vooral met het oog op Markus, nogal abrupte stijl, heel goed voor mogelijk houden dat vers acht wel degelijk het echte einde van het evangelie is.
Het heeft beslist ernstige consequenties, mogelijk zelfs de dood tot gevolg, als men in weerwil van herhaalde waarschuwingen toevoegingen aan Gods Woord maakt (Deut. 4:2; 12:32; Spr. 30:6; Openb. 22:18). Wat daarentegen „Jehovah zegt, blijft in eeuwigheid”. — 1 Petr. 1:25.
-
-
Vindt u vreugde in uw werk?Ontwaakt! 1973 | 8 december
-
-
Vindt u vreugde in uw werk?
„ARBEIDSVREUGDE” is een onderwerp dat in het bedrijfsleven steeds meer ter discussie wordt gesteld. Bent u tevreden met uw werk? U hebt dan heel veel reden om dankbaar te zijn. Over de hele wereld is er een toenemend aantal werknemers die hun werk allesbehalve bevredigend vinden. En deze tendens is onder alle arbeidsgroepen waar te nemen, van de ongeschoolde tot leidinggevende aan toe, hoewel ze het meest tot uiting komt bij de „lopende-bandwerkers”.
Mocht u derhalve weinig vreugde in uw werk scheppen, dan bent u verre van alleen. Volgens een functionaris van het Amerikaanse departement van arbeid is dit probleem van arbeidsvreugde „een van de belangrijkste hedendaagse vraagstukken”. Door gebrek aan arbeidsvreugde worden immers de belangen van de bedrijfsleiding zelf geschaad. De produktie heeft er hetzij in kwantitatief hetzij in kwalitatief opzicht onder te lijden, hetgeen rechtstreeks van invloed is op de winst die het bedrijf maakt. Arbeidsontevredenheid leidt tot onenigheid — waaraan in sommige landen rassengeschillen niet vreemd zijn — tot traagheid en een slecht produkt. In bepaalde fabrieken is het zelfs niet gebleven bij apathie en onverschilligheid; daar is men in sommige gevallen zelfs overgegaan tot openlijke opstand, culminerend in sabotage, zoals bijvoorbeeld in een autofabriek waar men ontdekte dat van zes nieuwe auto’s de bekleding was vernield.
Het belangrijkste, maar ook kostbaarste symptoom van gebrek aan arbeidsvreugde, is echter wel arbeidsverzuim. Met arbeidsverzuim wordt bedoeld het afwezig zijn van werknemers gedurende de tijd dat zij geacht worden werk te verrichten, ongeacht
-