অন্যদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করতে সাহায্য করুন
“আমি . . . তোমার উপরে দৃষ্টি রাখিয়া তোমাকে পরামর্শ দিব।” —গীত. ৩২:৮.
১, ২. যিহোবা পৃথিবীতে তাঁর দাসদের কীভাবে দেখেন?
বাবা-মায়েরা যখন তাদের সন্তানদের খেলাধুলা করতে দেখে, তখন তারা প্রায়ই ছোটোদের সহজাত ক্ষমতা দেখে অবাক হয়ে যায়। আপনারও কি এইরকম অভিজ্ঞতা রয়েছে? যেখানে এক সন্তান হয়তো স্বাভাবিকভাবেই চঞ্চল অথবা খেলাধুলায় পারদর্শী, সেখানে তার সহোদর হয়তো লুডু বা দাবা-জাতীয় খেলা খেলতে কিংবা আঁকা-আঁকি অথবা শিল্পকর্ম তৈরি করতে স্বচ্ছন্দ বোধ করে। কিন্তু, সন্তানদের সহজাত গুণ যা-ই হোক না কেন, বাবা-মায়েরা তাদের সেই সম্ভাবনাকে বিকশিত করতে পারলে আনন্দিত হয়।
২ যিহোবাও পৃথিবীতে তাঁর সন্তানদের ব্যাপারে অত্যন্ত আগ্রহী। তিনি তাঁর আধুনিক দিনের দাসদেরকে “সর্ব্বজাতির মনোরঞ্জন বস্তু সকল” বলে মনে করেন। (হগয় ২:৭) তারা বিশেষভাবে তাদের বিশ্বাস এবং ভক্তির কারণে মনোরঞ্জন বস্তু বা মূল্যবান। তবে, আপনি হয়তো লক্ষ করেছেন, বর্তমানে আপনার সহসাক্ষিদের মধ্যে বিভিন্ন ধরনের প্রতিভা রয়েছে। কোনো কোনো ভাই হয়তো জনসাধারণের উদ্দেশে ভালো বক্তৃতা দিতে পারেন, আবার অন্যেরা হয়তো খুব ভালোভাবে বিভিন্ন বিষয় সংগঠিত করতে পারে। অনেক বোন বিদেশি ভাষা শেখার ক্ষেত্রে ও তা পরিচর্যায় ব্যবহার করার ক্ষেত্রে দক্ষ, আবার অন্যেরা উৎসাহের প্রয়োজন রয়েছে এমন ব্যক্তিদের সমর্থন করার অথবা অসুস্থ ব্যক্তিদের যত্ন নেওয়ার ক্ষেত্রে এক চমৎকার উদাহরণ। (রোমীয় ১৬:১, ১২) এই ধরনের খ্রিস্টানদের নিয়ে গঠিত একটা মণ্ডলীর অংশী হতে পেরে আমরা কি কৃতজ্ঞ নই?
৩. এই প্রবন্ধে আমরা কোন প্রশ্নগুলো আলোচনা করব?
৩ কিন্তু, কিছু সহবিশ্বাসী হয়তো এখনও মণ্ডলীতে তাদের যে-ভূমিকা রয়েছে, তা বুঝে উঠতে পারেনি। তাদের মধ্যে রয়েছে অল্পবয়সি এবং নতুন বাপ্তাইজিত ভাইয়েরা। কীভাবে আমরা তাদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করার ক্ষেত্রে তাদেরকে সাহায্য করতে পারি? কেন আমাদের তাদের মধ্যে উত্তম বিষয় খোঁজার আর এভাবে যিহোবা তাদেরকে যেভাবে দেখেন, সেভাবে দেখার প্রচেষ্টা করা উচিত?
যিহোবা তাঁর দাসদের মধ্যে উত্তম বিষয় লক্ষ করেন
৪, ৫. বিচারকর্ত্তৃগণের বিবরণ ৬:১১-১৬ পদের ঘটনা কীভাবে দেখায় যে, যিহোবা তাঁর দাসদের মধ্যে সম্ভাবনা লক্ষ করেন?
৪ বাইবেলের বেশ কয়েকটা বিবরণ থেকে এই বিষয়টা স্পষ্ট হয় যে, যিহোবা তাঁর দাসদের মধ্যে কেবল উত্তম বিষয়ই লক্ষ করেন না, কিন্তু সেইসঙ্গে তিনি তাদের মধ্যে যে-সম্ভাবনা রয়েছে, সেটাও লক্ষ করেন। উদাহরণ স্বরূপ, ঈশ্বরের প্রজাদেরকে মিদিয়নীয়দের অত্যাচার থেকে মুক্ত করার জন্য যখন গিদিয়োনকে মনোনীত করা হয়েছিল, তখন গিদিয়োন নিশ্চয়ই স্বর্গদূতের এই সম্বোধন শুনে অত্যন্ত অবাক হয়ে গিয়েছিলেন: “হে বলবান বীর, সদাপ্রভু তোমার সহবর্ত্তী।” এটা স্পষ্ট যে, সেই সময়ে গিদিয়োন নিজেকে “বলবান” বলে মনে করেননি। বরং তিনি নিজের সন্দেহ সম্বন্ধে ও সেইসঙ্গে তিনি যে নিজেকে নগণ্য বলে মনে করেন, তা স্বীকার করেছিলেন। কিন্তু, পরবর্তী কথাবার্তা প্রকাশ করে, নিজের সম্বন্ধে গিদিয়োনের যে-ধারণা ছিল, তাঁর এই দাস সম্বন্ধে যিহোবার নিশ্চিতভাবেই আরও বেশি ইতিবাচক ধারণা ছিল।—পড়ুন, বিচারকর্ত্তৃগণের বিবরণ ৬:১১-১৬.
৫ যিহোবা ইস্রায়েলীয়দের উদ্ধার করার জন্য গিদিয়োনের ওপর আস্থা রেখেছিলেন কারণ তিনি গিদিয়োনের বিভিন্ন দক্ষতা লক্ষ করেছিলেন। একটা বিষয় হচ্ছে, যিহোবার দূত দেখেছিলেন, গিদিয়োন সর্বশক্তি দিয়ে গম মাড়াই করছেন। আরেকটা বিষয়ও সেই স্বর্গদূতের মনোযোগ আকর্ষণ করেছিল। বাইবেলের সময়ে, কৃষকরা সাধারণত বাতাসের সদ্ব্যবহার করার জন্য খোলামেলা জায়গায় শস্য মাড়াই করত, যাতে বাতাসের কারণে শস্যের তুষ উড়ে যায়। কিন্তু অবাক করার মতো বিষয়টা হল, গিদিয়োন মিদিয়োনীয়দের কাছ থেকে তার অল্প পরিমাণ শস্য লুকিয়ে রাখার জন্য গোপনে একটা দ্রাক্ষা মাড়াই করার কুণ্ডে গম মাড়াই করছিলেন। কতই-না চতুর এক কৌশল! তাই এতে অবাক হওয়ার কিছুই নেই যে, যিহোবার চোখে গিদিয়োন শুধু একজন সতর্ক কৃষক ছিলেন না। তাঁর চোখে তিনি একজন বিচক্ষণ ব্যক্তি ছিলেন। হ্যাঁ, যিহোবা তার মধ্যে সম্ভাবনা লক্ষ করেছিলেন এবং তার সঙ্গে কাজ করেছিলেন।
৬, ৭. (ক) ভাববাদী আমোষ সম্বন্ধে যিহোবার দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে কিছু ইস্রায়েলীয়ের চেয়ে আলাদা ছিল? (খ) কোন বিষয়টা ইঙ্গিত দেয় যে, আমোষ একজন অশিক্ষিত ব্যক্তি ছিলেন না?
৬ একইভাবে, ভাববাদী আমোষের ঘটনার ক্ষেত্রে আমরা দেখি, যদিও অনেকের কাছে তিনি হয়তো একজন নগণ্য অথবা সাধারণ ব্যক্তি ছিলেন, কিন্তু যিহোবা তাঁর এই দাসের মধ্যে সম্ভাবনা লক্ষ করেছিলেন। আমোষ নিজের সম্বন্ধে বলেছিলেন, তিনি হলেন একজন গোপালক এবং এমন এক প্রজাতির ডুমুর ফল সংগ্রাহক, যেটা দরিদ্রদের খাদ্য বলে বিবেচিত ছিল। যিহোবা যখন প্রতিমাপূজায় রত ইস্রায়েলের দশ বংশের রাজ্যের বিরুদ্ধে অভিযোগ তুলে ধরার জন্য আমোষকে নিযুক্ত করেছিলেন, তখন কিছু ইস্রায়েলীয় হয়তো মনে করেছিল, তাকে বাছাই করাটা ঠিক হয়নি।—পড়ুন, আমোষ ৭:১৪, ১৫.
৭ যদিও আমোষ প্রত্যন্ত গ্রাম থেকে এসেছিলেন, কিন্তু রীতিনীতি এবং তার সময়ের শাসকদের সম্বন্ধে তার যে-জ্ঞান ছিল, তা প্রমাণ দেয়, তিনি অশিক্ষিত ছিলেন না। তিনি ইস্রায়েলের অবস্থা সম্বন্ধে ভালোভাবে জানতেন। আর ভ্রমণকারী বণিকদের সঙ্গে যোগাযোগ থাকায়, তিনি হয়তো আশেপাশের জাতির অবস্থা সম্বন্ধেও জানতেন। (আমোষ ১:৬, ৯, ১১, ১৩; ২:৮; ৬:৪-৬) বর্তমানের কিছু বাইবেল পণ্ডিত আমোষকে একজন ভালো লেখক হিসেবে কৃতিত্ব দেয়। সেই ভাববাদী শুধুমাত্র সহজসরল ও জোরালো শব্দই বাছাই করেননি, কিন্তু সেইসঙ্গে তিনি সাদৃশ্যমূলক শব্দের ব্যবহার ও চমৎকারভাবে শব্দের প্রয়োগ জানতেন। আসলে, দুর্নীতিপরায়ণ যাজক অমৎসিয়ের উদ্দেশে আমোষের নির্ভীক উত্তর প্রমাণ দেয় যে, যিহোবা সঠিক ব্যক্তিকে বাছাই করেছেন এবং তিনি আমোষের সেই দক্ষতাগুলোকে ব্যবহার করতে পারেন, যেগুলো প্রথমে স্পষ্টভাবে দেখা যায়নি।—আমোষ ৭:১২, ১৩, ১৬, ১৭.
৮. (ক) যিহোবা দায়ূদকে কী আশ্বাস দিয়েছিলেন? (খ) যাদের আত্মবিশ্বাস অথবা দক্ষতার অভাব রয়েছে, তাদের জন্য গীতসংহিতা ৩২:৮ পদের কথাগুলো কেন আশ্বাসদায়ক?
৮ হ্যাঁ, যিহোবা তাঁর প্রত্যেক দাসের মধ্যে যে-সম্ভাবনা রয়েছে, তা লক্ষ করেন। তিনি রাজা দায়ূদকে আশ্বাস দিয়েছিলেন, তিনি সবসময় ‘তাহার উপরে দৃষ্টি রাখিয়া’ তাকে নির্দেশনা দেবেন। (পড়ুন, গীতসংহিতা ৩২:৮.) এটা আমাদের জন্য কেন উৎসাহজনক, তা কি আপনি বুঝতে পারছেন? এমনকী আমাদের আত্মবিশ্বাসের অভাব থাকলেও যিহোবা আমাদের যতটুকু সীমা রয়েছে, তা ছাড়িয়ে যেতে এবং আমাদের কল্পনাতীত লক্ষ্যে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন। কোনো অনভিজ্ঞ পর্বতারোহীকে পর্বতের কোন খাঁজগুলো ধরে সবচেয়ে ভালোভাবে ওপরে ওঠা যাবে, তা খুঁজে বের করতে সাহায্য করার জন্য একজন নির্দেশক মনোযোগের সঙ্গে তার প্রতি লক্ষ রাখেন। একইভাবে, যিহোবাও আমাদের আধ্যাত্মিক উন্নতি করার ক্ষেত্রে আমাদেরকে নির্দেশনা দিতে ইচ্ছুক। এ ছাড়া, যিহোবা আমাদের সহবিশ্বাসীদের ব্যবহার করে আমাদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করার জন্য সাহায্য করেন। কীভাবে?
অন্যদের মধ্যে উত্তম বিষয় খোঁজার চেষ্টা করুন
৯. কীভাবে আমরা অন্যদের বিষয়ে ‘লক্ষ্য রাখিবার’ জন্য পৌলের পরামর্শ কাজে লাগাতে পারি?
৯ পৌল সমস্ত খ্রিস্টানকে তাদের সহবিশ্বাসীদের বিষয়ে ‘লক্ষ্য রাখিবার’ জন্য জোরালো পরামর্শ দিয়েছিলেন। (পড়ুন, ফিলিপীয় ২:৩, ৪.) পৌলের পরামর্শের প্রধান বিষয়টা হল, আমাদেরকে অন্যদের মধ্যে যে-সহজাত গুণ রয়েছে, সেগুলো লক্ষ করতে হবে এবং স্বীকার করতে হবে। আমরা যে উন্নতি করেছি, সেটা যখন কেউ লক্ষ করে, তখন আমাদের কেমন লাগে? এটা সাধারণত আমাদেরকে আরও উন্নতি করার জন্য উদ্দীপিত করে, আমাদের ভিতর থেকে সর্বোত্তম বিষয়টা বের করে আনে। একইভাবে, আমরা যখন আমাদের সহবিশ্বাসীদের যোগ্যতা সম্বন্ধে স্বীকার করি, তখন আমরা তাদেরকে যিহোবার সেবায় উন্নতি করতে ও সফল হতে সাহায্য করি।
১০. বিশেষভাবে কাদের প্রতি আমাদের মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন?
১০ বিশেষভাবে কাদের প্রতি আমাদের মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন? নিশ্চিতভাবেই, মাঝে মাঝে আমাদের সকলেরই বিশেষ মনোযোগ প্রয়োজন হয়। কিন্তু, অল্পবয়সি অথবা নতুন বাপ্তাইজিত ভাইদের সত্যিকার অর্থেই এটা বোঝা প্রয়োজন যে, তারা মণ্ডলীর কার্যকলাপে জড়িত রয়েছে। এটা তাদেরকে বুঝতে সাহায্য করবে, আমাদের মধ্যে তাদের এক ভূমিকা রয়েছে। অন্যদিকে, আমরা যদি এই ভাইদেরকে উপযুক্ত স্বীকৃতি দিতে ব্যর্থ হই, তাহলে তাদের মধ্যে আরও বেশি দায়িত্ব গ্রহণের ব্যাপারে আকাঙ্ক্ষী হওয়ার ইচ্ছা কমে যেতে পারে, যে-বিষয়ে আকাঙ্ক্ষী হতে ঈশ্বরের বাক্য তাদেরকে উৎসাহিত করে।—১ তীম. ৩:১.
১১. (ক) কীভাবে একজন প্রাচীন একজন যুবককে লাজুক স্বভাব কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করেছিলেন? (খ) জুলিয়েনের অভিজ্ঞতা থেকে আপনি কী শিক্ষা লাভ করেছেন?
১১ লুডোভিক নামে একজন প্রাচীনের প্রতি অল্পবয়সে এইরকম আগ্রহ দেখানো হয়েছিল আর এর ফলে তিনি উপকৃত হয়েছিলেন। তিনি বলেন: “আমি যখন কোনো ভাইয়ের প্রতি আন্তরিক আগ্রহ দেখাই, তখন সে আরও দ্রুত উন্নতি করে।” জুলিয়েন নামে একজন লাজুক স্বভাবের যুবক সম্বন্ধে লুডোভিক বলেন: “মাঝে মাঝে জুলিয়েন কাজ করার সময়, কী করতে হবে তা বুঝতে না পেরে অদ্ভুত আচরণ করে ফেলত। কিন্তু আমি লক্ষ করেছিলাম, সে অনেক দয়ালু এবং মণ্ডলীর অন্যদেরকে সত্যি সত্যিই সাহায্য করতে চায়। তাই, তার উদ্দেশ্য নিয়ে প্রশ্ন তোলার পরিবর্তে আমি তার ইতিবাচক গুণগুলোর প্রতি মনোযোগ দিয়েছিলাম এবং তাকে উৎসাহিত করার চেষ্টা করেছিলাম।” পরে, জুলিয়েন একজন পরিচারক দাস হওয়ার যোগ্যতা অর্জন করেছিল আর এখন সে একজন নিয়মিত অগ্রগামী হিসেবে সেবা করছে।
তাদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করতে সাহায্য করুন
১২. কারো মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করতে সাহায্য করার জন্য কোন মূল্যবান গুণ থাকা অপরিহার্য? একটা উদাহরণ দিন।
১২ এটা ঠিক যে, আমরা যদি অন্যদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে চাই, তাহলে আমাদের বিচক্ষণ হতে হবে। জুলিয়েনের অভিজ্ঞতা যেমন তুলে ধরে, আমাদেরকে হয়তো একজন ব্যক্তির দুর্বল দিকগুলো ছাপিয়ে সেইসমস্ত উত্তম গুণ ও দক্ষতা দেখার চেষ্টা করতে হবে, যেগুলো আরও বৃদ্ধি করা যেতে পারে। যিশু প্রেরিত পিতরকে এভাবেই দেখেছিলেন। যদিও কখনো কখনো পিতরকে অস্থির স্বভাবের বলে মনে হয়েছিল, কিন্তু যিশু বুঝতে পেরেছিলেন, তিনি পাথরের মতো সুস্থির হয়ে উঠবেন।—যোহন ১:৪২.
১৩, ১৪. (ক) কীভাবে বার্ণবা যুবক মার্কের ক্ষেত্রে বিচক্ষণতা দেখিয়েছিলেন? (খ) কীভাবে একজন অল্পবয়সি ভাই মার্কের মতো সাহায্য লাভ করে উপকৃত হয়েছিলেন? (শুরুতে দেওয়া ছবিটা দেখুন।)
১৩ বার্ণবাও, যোহনের ক্ষেত্রে একইরকম বিচক্ষণতা দেখিয়েছিলেন। যোহনের রোমীয় নাম ছিল মার্ক। (প্রেরিত ১২:২৫) বার্ণবার সঙ্গে পৌলের প্রথম মিশনারি যাত্রার সময়, মার্ক একজন “ভৃত্যরূপে” সেবা করেছিলেন, সম্ভবত তাদের দৈহিক চাহিদার যত্ন নিয়েছিলেন। কিন্তু, তারা যখন পাম্ফুলিয়ায় পৌঁছেছিল, তখন মার্ক হঠাৎ করে তার সঙ্গীদের বিপদের মুখে ফেলে চলে গিয়েছিলেন। তাকে ছাড়াই তাদেরকে উত্তরে এমন এক এলাকার দিকে যাত্রা করতে হয়েছিল, যেটা দস্যুদের এলাকা বলে কুখ্যাত ছিল। (প্রেরিত ১৩:৫, ১৩) তবে, স্পষ্টতই বার্ণবা মার্কের সেই অসংগত আচরণকে উপেক্ষা করেছিলেন এবং পরে তাকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুযোগটা গ্রহণ করেছিলেন। (প্রেরিত ১৫:৩৭-৩৯) এর ফলে সেই যুবক যিহোবার একজন পরিপক্ব দাস হয়ে উঠেছিলেন। আগ্রহজনক বিষয়টা হল, পৌল রোমে বন্দি থাকার সময় তাকে সাহায্য করার জন্য মার্ক রোমে ছিলেন। এ ছাড়া, কলসীয় মণ্ডলীর খ্রিস্টানদের উদ্দেশে মঙ্গলবাদ পৌঁছে দেওয়ার কাজে তিনি পৌলকে সাহায্য করেছিলেন আর প্রেরিত পৌল তার সম্বন্ধে ইতিবাচক মন্তব্য করেছিলেন। (কল. ৪:১০) পৌল যখন মার্কের সাহায্য চেয়েছিলেন, তখন বার্ণবা নিশ্চয়ই কত খুশি হয়েছিলেন, তা একটু ভেবে দেখুন।—২ তীম. ৪:১১.
১৪ আলেকসাঁন্দ্রা নামে নবনিযুক্ত একজন প্রাচীন, কীভাবে একজন ভাইয়ের বিবেচনাপূর্ণ মনোভাব থেকে উপকৃত হয়েছিলেন, তা স্মরণ করে বলেন: “আমি যখন আরও ছোটো ছিলাম, তখন অন্যদের সামনে দাঁড়িয়ে প্রার্থনা করা আমার জন্য সত্যিই অনেক কঠিন ছিল। একজন প্রাচীন আমাকে দেখিয়ে দিয়েছিলেন যে, কীভাবে আমি প্রস্তুতি নিতে পারি এবং আরও বেশি স্বচ্ছন্দবোধ করতে পারি। আমাকে অন্যদের সামনে আর প্রার্থনা করতে দেবেন না, এইরকম চিন্তা না করে তিনি বরং আমাকে ক্ষেত্রের পরিচর্যা সভায় নিয়মিতভাবে প্রার্থনা করার সুযোগ দিয়েছিলেন। পরে, আমার আস্থা আরও বেড়ে যায়।”
১৫. কীভাবে পৌল তার ভাই-বোনদের জন্য উপলব্ধি প্রকাশ করেছিলেন?
১৫ আমরা যখন কোনো খ্রিস্টানের মধ্যে উত্তম গুণ লক্ষ করি, তখন সেই গুণকে আমরা কতটা মূল্যবান বলে মনে করি তা কি সেই ব্যক্তির কাছে প্রকাশ করি? রোমীয় ১৬ অধ্যায়ে পৌল ২০ জনেরও বেশি সহবিশ্বাসীর সেইসমস্ত গুণের প্রশংসা করেছিলেন, যেগুলোর কারণে তারা পৌলের কাছে প্রিয় হয়ে উঠেছিল। (রোমীয় ১৬:৩-৭, ১৩) উদাহরণ স্বরূপ, পৌল স্বীকার করেছিলেন, আন্দ্রনীক ও যূনিয় তার চেয়ে বেশি সময় ধরে খ্রিস্টান হিসেবে সেবা করছে আর এটা তাদের খ্রিস্টীয় ধৈর্য সম্বন্ধে তুলে ধরে। এ ছাড়া, পৌল আন্তরিকতার সঙ্গে রূফের মায়ের কথা উল্লেখ করেছিলেন। সম্ভবত রূফের মা আগে প্রেমের সঙ্গে পৌলের যে-যত্ন নিয়েছিলেন, পরোক্ষভাবে তিনি সেটাই বলতে চেয়েছিলেন।
১৬. কোনো অল্পবয়সিকে প্রশংসা করার ফল কী হতে পারে?
১৬ আমরা যখন অন্যদের অকৃত্রিম প্রশংসা করি, তখন ভালো ফলাফল লাভ করা যেতে পারে। রিকো নামে ফ্রান্সের একজন অল্পবয়সি ছেলের কথা বিবেচনা করুন। তার বাবা তার সঙ্গে একই বিশ্বাসে বিশ্বাসী ছিলেন না এবং রিকোকে বাপ্তিস্ম নেওয়ার ক্ষেত্রে বাধা দিয়েছিলেন। তাই রিকো নিরুৎসাহিত হয়ে পড়েছিল। রিকো মনে করেছিল, যিহোবাকে পূর্ণরূপে সেবা করার জন্য তাকে সাবালক না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে। তা ছাড়া, স্কুলেও সে উপহাসের মুখোমুখি হয়েছিল। ফ্রেডেরিক নামে একজন প্রাচীনকে সেই ছেলের সঙ্গে বাইবেল অধ্যয়ন করতে বলা হয়েছিল। তিনি বলেন: “আমি রিকোর প্রশংসা করেছিলাম, কারণ এইরকম বিরোধিতা ইঙ্গিত দেয় যে, সে নিজের বিশ্বাস প্রকাশ করার ক্ষেত্রে অনেক সাহসী।” প্রশংসাসূচক এই কথা রিকোকে উত্তম উদাহরণ বজায় রাখার জন্য দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ হতে এবং তাকে তার বাবার সঙ্গে আরও ঘনিষ্ঠ হতে সাহায্য করেছিল। ১২ বছর বয়সে রিকো বাপ্তিস্ম নিয়েছিল।
১৭. (ক) আমরা কীভাবে আমাদের ভাইদেরকে উন্নতি করার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে পারি? (খ) একজন মিশনারি অল্পবয়সি ভাইদের প্রতি কীভাবে ব্যক্তিগত আগ্রহ দেখিয়েছিলেন আর এর ফল কী হয়?
১৭ সহবিশ্বাসীরা কোনো দায়িত্ব ভালোভাবে পালন করলে অথবা প্রশংসাযোগ্য কোনো প্রচেষ্টা করলে, আমরা যখন প্রতি বার আমাদের উপলব্ধি প্রকাশ করি, তখন তারা যিহোবাকে আরও পূর্ণরূপে সেবা করার জন্য উদ্দীপিত হয়। সিলভিa নামে এক বোন অনেক বছর ধরে ফ্রান্সের বেথেলে সেবা করছেন। তিনি বলেছিলেন, ভাইদের প্রশংসা করার ক্ষেত্রে বোনেরাও অংশ নিতে পারে। তিনি মন্তব্য করেছিলেন, মেয়েরা হয়তো তাদের দেখা বিভিন্ন খুঁটিনাটি বিষয় অথবা প্রচেষ্টার জন্য উপলব্ধি প্রকাশ করতে পারে। এভাবে তাদের “উৎসাহের বাক্য, অভিজ্ঞ ভাইদের বলা প্রশংসা বাক্যের সঙ্গে যুক্ত হয়ে সেই ব্যক্তিকে আরও উৎসাহ প্রদান করে।” তিনি আরও বলেছিলেন: “আমার কাছে, অন্যদের প্রশংসা করা একটা দায়িত্বের মতো।” (হিতো. ৩:২৭) জেরোম নামে ফ্রেঞ্চ গিয়ানার একজন মিশনারি, অনেক অল্পবয়সি ভাইকে মিশনারি সেবা করার জন্য যোগ্য হয়ে উঠতে সাহায্য করেছিলেন। তিনি বলেন: “আমি লক্ষ করেছি, আমি যখন অল্পবয়সি ভাইদেরকে তাদের পরিচর্যার কোনো সুনির্দিষ্ট বিষয়ের জন্য অথবা কোনো সুচিন্তিত মন্তব্য দেওয়ার জন্য প্রশংসা করি, তখন তাদের আস্থা বেড়ে যায়। ফল স্বরূপ, তারা সেই ক্ষেত্রে আরও উন্নতি করে।”
১৮. কেন অল্পবয়সিদের সঙ্গে কাজ করা উপকারজনক?
১৮ এ ছাড়া, আমরা সহবিশ্বাসীদের সঙ্গে কাজ করার মাধ্যমে তাদেরকে আধ্যাত্মিকভাবে উন্নতি করার জন্য উদ্দীপিত করতে পারি। একজন প্রাচীন হয়তো কম্পিউটার ব্যবহারে দক্ষ কোনো অল্পবয়সি ভাইকে jw.org ওয়েবসাইট থেকে কিছু তথ্য প্রিন্ট করার জন্য অনুরোধ করতে পারেন। এই তথ্য হয়তো সেই বয়স্ক ভাইদের জন্য উৎসাহজনক হতে পারে, যাদের কম্পিউটার নেই। অথবা আপনি যদি কিংডম হলের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত কোনো কাজ করেন, তখন একজন অল্পবয়সি ভাইকে আপনার সঙ্গে কাজ করার আমন্ত্রণ জানান না কেন? এইরকম পদক্ষেপ আপনাকে অল্পবয়সিদের দক্ষতা ভালোভাবে দেখে তাদের প্রশংসা করার ও এর ফল কী হয়, তা দেখার সুযোগ করে দেবে।—হিতো. ১৫:২৩.
ভবিষ্যতের জন্য গড়ে তুলুন
১৯, ২০. আমাদের কেন অন্যদেরকে উন্নতি করার ক্ষেত্রে সাহায্য করা উচিত?
১৯ যিহোবা যখন ইস্রায়েলীয়দের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য যিহোশূয়কে নিযুক্ত করেছিলেন, তখন তিনি মোশিকে আদেশ দিয়েছিলেন, যেন মোশি যিহোশূয়কে “আশ্বাস” বা উৎসাহ দেন এবং “বীর্য্যবান্” বা শক্তিশালী করেন। (পড়ুন, দ্বিতীয় বিবরণ ৩:২৮.) আমাদের বিশ্বব্যাপী মণ্ডলীগুলোতে দিন দিন আরও বেশি লোক যুক্ত হচ্ছে। অল্পবয়সি ও নতুন বাপ্তাইজিত ভাইদের মধ্যে সুপ্ত সম্ভাবনাকে পূর্ণরূপে বিকশিত করার ক্ষেত্রে শুধুমাত্র প্রাচীনরাই নয় কিন্তু সেইসঙ্গে সমস্ত অভিজ্ঞ খ্রিস্টান সাহায্য করতে পারে। ফলে, আরও বেশিসংখ্যক ভাই পূর্ণসময়ের পরিচর্যা গ্রহণ করবে এবং “অন্য অন্য লোককেও শিক্ষা দিতে সক্ষম” হবে।—২ তীম. ২:২.
২০ আমরা কোনো সুপ্রতিষ্ঠিত মণ্ডলী অথবা মণ্ডলী হওয়ার মতো কোনো উন্নতিশীল ছোটো দল, যেটারই সদস্য হই না কেন, আসুন আমরা ভবিষ্যতের জন্য অন্যদেরকে গড়ে তুলি। তা করার একটা চাবিকাঠি হচ্ছে, যিহোবাকে অনুকরণ করা, যিনি সবসময় তাঁর দাসদের মধ্যে উত্তম বিষয় খোঁজেন।
a নাম পরিবর্তন করা হয়েছে।