無債一身輕
世事變幻無常,要好好管理家庭財政實在談何容易。你到底可以怎樣量入為出呢?
你不一定要增加收入,才可以保持收支平衡。財務專家指出,要量入為出,關鍵在於你是否清楚知道收支的來龍去脈;你作決定前,要先了解一下自己的經濟實況。所以,要做到收支平衡就該制定預算。
克服對制定預算的抗拒感
一提到收支預算,人們就會「聯想起各種叫人不安的景象來」,財務顧問格蕾斯·溫斯坦這樣說。由於這個緣故,許多人索性不定預算。此外,有些人覺得,只有低收入階層或沒有學問的窮人,才需要按預算花錢。不過,高收入的專業人士也常有金錢難題。另一位財務顧問說:「有個客戶的全年收入多達18萬7000美元。……不過,單是信用卡債款一項,就欠下差不多9萬5000美元。」
上文所提到的邁克爾有另一個原因,不肯聽取財務顧問的意見。他坦白說:「我生怕在別人面前顯得幼稚、愚蠢。」這樣的恐懼根本沒有事實根據。理財是另一門學問,跟生財迥然有別;當今大多數人都是沒有受過理財訓練的。一個社會工作者說:「我們中學畢業的時候,也許學曉了什麼是等腰三角形,但對於理財之道就可能不大了了。」
制定預算相當易學。你只需列出各項收支,然後量入為出就行了。事實上,制定預算也可為人帶來樂趣;能夠做到按預算花錢更可叫人心滿意足。
怎樣著手
首先,我們可以列出各項收入。在大多數人看來,這樣做並不困難,一般只涉及幾個項目——薪金、儲蓄帳戶利息等等。
千萬不要寄望於不固定的收入,例如加班費、紅利、禮品等。財務顧問紛紛發出警告,根據非固定的收入計劃預算,可使人債台高築。如果有額外的收入,你不妨用來款待自己和家人,也可以用來接濟窮人,甚或捐款做有意義的事。
列舉開支項目可能較為棘手。上文所提到的羅伯特和朗薘都摸不著頭腦,不曉得自己辛辛苦苦掙來的錢是怎樣花光的。羅伯特闡述他們怎樣把問題解決:「我們試行一個月,天天帶備紙筆,把自己所花的一分一毫通通記錄下來,甚至連一杯咖啡的消費也沒有遺漏。我買了一本預算帳簿。每天晚上,我們都把當天的開支逐一記帳。」
你只要用心記下各項開支,日後就可以查究『錢財怎樣神祕地失蹤』了。假如你熟悉自己的花錢習慣,你可能決定簡化程序,無需天天記下各項花費,只需列出每月的開支項目就足夠了。
列出每月開支
你不妨編制一個類似以上所示的開支圖表。在「實際開支」一欄,把目前的各項開支登記入帳。限定主要類別的數目,可用「糧食」、「住房」、「衣著」等做類目,但不要遺漏相關的亞類開支。羅伯特和朗薘把大半收入花在上館子吃飯,所以把「上館子吃飯」和「食品雜貨」當獨立項目處理,可幫助他們算清實際消費。要是你慷慨好客的話,你也可以在「糧食」類目下,把款待客人的花費列為亞類開支。這樣做的目的,是要把你個人的開支特徵和喜好反映出來。
你編制開支圖表的時候,不要遺漏季度、半年度、年度和其他定期的開支,例如保險費和稅款等。你如果想把這類開支包括在每月的圖表內,就得把金額按月數均分。
開支圖表的一個重要項目就是「儲蓄」。雖然許多人都不會把「儲蓄」當做開支項目,但每月留起部分收入以備不時之需,或作特定用途,倒是明智的。格蕾斯·溫斯坦強調,把儲蓄包括在開支圖表內有多重要:「除稅後,你至少要把餘下收入的百分之5(這是最低點)儲存起來。你如果無法這樣做,就得加緊節約開支了。要停止使用信用卡,調整生活方式,認真考慮個人的基本需要。」真的,千萬不要忘記把儲蓄包括在每月的開支預算內。
有朝一日,你可能會失業。為免屆時經濟陷入困境,目前財務專家一般的建議是,總要有點積蓄,手頭可動用的存款,至少要相當於六個月的收入。一位財務顧問說:「你如果獲得加薪,就要把一半的加薪額存起來。」你覺得這樣的儲蓄方式是辦不到的嗎?
且考慮一下拉克西米·巴伊的事例。像許多印度鄉民一樣,她生計窘迫。拉克西米開始從家人日常的吃米量留起一把米。她每隔一段時間就把積存的米出售,把掙來的錢存入銀行。就這樣,拉克西米為日後向銀行貸款鋪下了路,以便資助兒子開設腳踏車修理工場。《今日印度》報導,由於積少成多,許多人都改善了生活境況。有些人還可以實現目標,在經濟上自立。
可是,要使收支平衡,所涉及的不是單單列出收支項目就算了,而是要量入為出。你可能要縮減開支。
是否必需?
請留意第9頁圖表上「必需?」這個標題。你要慎重考慮這一欄的開支,如果發覺「預算金額」的總和超逾總收入,就更要仔細思量了。某個項目是否必需?要是必需的話,又該預算多少撥款呢?要作出這樣的決定並不容易。時代不斷變更,新產品也層出不窮,每一樣都大做廣告,聲稱是生活的必需品。有鑑於此,要決定某個項目是否必需,就更覺困難了。把開支分類會有所幫助,不妨把它們劃分為必需類、或許需要類、奢侈品類等。
現在就逐一檢討你所列出的開支。經過縝密考慮後,你如果認為某個項目是必需的,就在「必需?」欄內寫上「必」;如果有疑問的話,就打個問號(「?」);如果是奢侈品,就寫上「奢」。別忘記,「預算金額」的總和絕不可超出每月收入!
很明顯,你要從標有「?」和「奢」記號的項目著手,逐步縮減開支。你不一定要把這樣的開支全部減去。這樣做的目的是要檢討各個項目,看看花費所帶來的好處是否物有所值,然後相應地削減開支。羅伯特和朗薘列出各項開支後,發覺上館子的消費每月竟多達500美元。由於不懂做飯燒菜,夫妻習以為常地上館子吃飯。朗薘後來學會烹飪,她說:「烹調飯菜已成為賞心樂事,現在我倆常常在家吃飯。」羅伯特補充說:「惟獨在特別的場合,或有必要的時候,我們才會上館子。」
你的境遇一旦改變,就可能要重新釐定什麼是必需的。正如首篇文章指出,安東尼的收入突然驟降,從每年4萬8000美元縮減到不及2萬美元,而且兩年沒有加薪。萬一你財政拮据,你也可能要節衣縮食,削減所有不必要的開支。
安東尼就這樣熬過了經濟難關。在糧食、衣著、交通和消遣方面,他要大幅削減開支,才可以勉強支付住房的抵押借款。a「我們不得不認真考慮,整家人的實際需要到底是什麼。」他說,「這次經歷使我們得益不淺。現在我們學會知足,甘願降低生活水平。」
減少負債
還不清的欠款可妨礙你量入為出。像貸款購買住房一類的長期債務也許有其好處,因為這樣的資產會增值。不過,如果日常開支總是憑卡簽帳的話,用戶就可能「債海難填」。《新聞週刊》指出:「不用信用卡透支款項就不用支付高昂利息。」
財務專家力勸信用卡用戶,即使要動用存款,也要付清欠款。一面只收取銀行的低微儲蓄利息,卻同時要分期攤還高息貸款,這樣做是划不來的。邁克爾和雷娜明白這個道理後,就把儲蓄公債兌換成現金,還清信用卡欠款。他們打定主意,決不重蹈覆轍。
由於沒有積蓄,羅伯特和朗薘只好盡量省吃儉用。羅伯特說:「我在白色書寫板上劃了一個條形圖,表明欠債會怎樣逐月遞減。我把書寫板掛在臥室裡,早晨一起床就可以看見。這樣,我們就天天受到提醒,繼續節衣縮食。」到年底,6000美元的信用卡債款終於全部清還,他倆高興極了!
在一些國家,用抵押借款購買住房一度是有利可圖的投資,但情況已今非昔比了。你如果借款購買住房,到頭來要支付的利息可不少。你可以怎樣減少抵押借款呢?「要就把銀行所規定的首期付款額提高,要就購買價格較低的住房。」《新聞週刊》建議,「你如果已經擁有一所房子,最好不要起以小房子換大房子的念頭。」
同樣,你如果先付大筆定金,購車貸款額也可以大幅減低。但你得未雨綢繆,把購車儲蓄列入家庭的收支預算內。選購一輛性能良好的二手車又怎樣?b由於開價低,你要支付的有關費用就相應地減少了。你甚至可能不用賒購,就可一次全部付清汽車的貸款。
你會成功嗎?
成功與否,主要視乎你所制定的預算有多實際。一對夫婦總可以量入為出,他們說:「如果撥作家用的款項過少,就很難支付整個月的開銷,這樣的家庭預算根本行不通。」
要制定一個實際可行的收支預算,也涉及另一個重要的因素:家庭成員要彼此溝通、開誠布公。受影響的成員應該有機會表達自己對家庭預算的看法和感受。千萬不要把他們當做笑柄。家庭各分子如果能夠了解彼此的需要,並清楚知道家庭的經濟實況,就較容易和衷共濟,家庭預算成功地推行的機會也就大增。
在這個兇險的時代,由於世界的景象不斷改變,家庭的經濟負擔也變得越來越沉重。(提摩太後書3:1;哥林多前書7:31)我們要有「實用的智慧」才可以應付現代生活的種種苦惱。(箴言2:7,《新世》)制定合理的收支預算,你就會有較大的把握去應付這方面的難題了。
[腳注]
a 關於怎樣削減日常開支,請參閱《儆醒!》1986年5月8日刊21-23頁,以及1985年5月8日刊31頁。
[第11頁的精選語句]
檢討每個項目,看看花費所帶來的好處是否物有所值
[第12頁的精選語句]
要留意信用卡的利息收費!
[第9頁的附欄]
每月開支及估算圖表 月份
開支 實際開支 必需? 預算金額
糧食:
食品雜貨
上館子
款待客人
住房:
應付押款或租金
家居雜項開支
衣著
交通費
禮品
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儲蓄
稅款
保險費
其他雜項開支
總和(跟收入對比)
每月收入
薪金
房地產租金收入(若適用)
儲蓄利息
總和(跟開支對比)
[第10頁的圖片]
要使收支預算實際可行,家庭成員彼此溝通、開誠布公是很重要的