第12章
組織起嚟為“賜平安嘅上帝”服務
1,2.(甲)英語版《錫安嘅守望台》1895年1月刊有乜嘢改變?(乙)弟兄有乜嘢反應?
約翰·博内特係個熱心嘅聖經研究者,佢收到英語版《錫安嘅守望台》1895年1月刊嗰陣,非常興奮。雜誌嘅封面係全新設計嘅,上面有一座燈塔,屹立喺波濤洶湧嘅大海當中,塔頂射出嘅燈光照亮夜空。呢期雜誌有一篇文章介紹新封面,題目係《換上新裝》。
2 博内特弟兄非常欣賞新封面,於是寫信俾羅素弟兄,話:“我好開心睇到《守望台》換咗‘新裝’,真係靚啊!”另一個忠心嘅聖經研究者約翰·布朗亦都寫咗一封信,講到雜誌嘅新設計,話:“封面嘅燈塔喺狂風暴雨嘅吹襲同洶湧巨浪嘅衝擊之下,毫不動搖噉豎立喺堅固嘅基石上,非常鮮明,引人注目!”《守望台》嘅新封面只不過係我哋嘅弟兄喺1895年見到嘅第一個改變。同一年11月,弟兄知道咗另一個重大嘅改變。好有意思嘅係,呢個再一次牽涉到波濤洶湧嘅大海。
3,4.(甲)英語版《守望台》1895年11月15日刊提到乜嘢問題?(乙)文章話會有乜嘢影響深遠嘅改變?
3 英語版《守望台》1895年11月15日刊發表咗一篇相當長嘅文章,坦率噉講到一個問題,就係上帝組織嘅内部鬧矛盾,聖經研究者之間彼此不和。弟兄經常爭論會衆應該由邊個嚟帶頭,衝突越來越激烈,喺會衆當中掀起咗狂風巨浪。為咗幫助弟兄睇出佢哋需要糾正呢啲引起分裂嘅競爭精神,文章將上帝嘅組織比喻成一艘船,亦直率噉指出,帶領呢艘船嘅弟兄冇做好準備應付狂風巨浪。噉佢哋應該點做呢?
4 文章話,稱職嘅船長會確保船上面有充足嘅救生設備,船上嘅工作人員都應該準備好隨時封艙,以防暴風雨襲擊。同樣,帶領上帝組織嘅弟兄亦要確保所有會衆都做好準備,抵擋暴風雨一樣嘅衝擊。要達到呢個目的,文章講到一個影響深遠,即時生效嘅改變,就係“每個連(會衆)選出長老嚟督導羊群”。(使徒行傳20:28)
5.(甲)點解選出長老呢個新安排非常合時?(乙)我哋會探討邊啲問題?
5 選出長老督導羊群嘅新安排非常合時,對會衆嘅組織結構起咗穩定作用。喺長老嘅督導同幫助之下,會衆嘅弟兄姊妹渡過咗第一次世界大戰激起嘅狂風巨浪。跟住嘅幾十年期間,上帝嘅子民喺組織方面不斷改進,所以能够更好噉為耶和華服務。聖經裏面有乜嘢預言提及呢方面嘅進步?你睇到上帝嘅子民喺組織方面有邊啲改變呢?你從中得到乜嘢益處?
“我一定會立和平做你哋嘅監督”
6,7.(甲)以賽亞書60:17嘅話係乜嘢意思?(乙)耶和華提到“監督”同“監工”,呢個表明咗乜嘢?
6 呢本書第9章講過,以賽亞預告耶和華會賜福俾佢嘅子民,使佢哋嘅數目不斷增多。(以賽亞書60:22)但耶和華應許嘅唔止呢啲。喺同一個預言裏面,以賽亞記述咗耶和華嘅話:“我要用金代替銅,銀代替鐵,銅代替木,鐵代替石。我一定會立和平做你哋嘅監督,立正義做你哋嘅監工。”(以賽亞書60:17)呢個預言有乜嘢含意呢?同我哋又有乜嘢關係呢?
改變唔係用好嘅代替唔好嘅,而係用更加好嘅代替好嘅
7 以賽亞嘅預言提到用一種材料嚟代替另一種。請留意,呢種改變唔係用好嘅代替唔好嘅,而係用更加好嘅代替好嘅。用黃金代替銅係一種改進,呢個預言提到嘅其他材料都一樣。通過呢個比喻,耶和華預告佢子民嘅情況會一步一步噉改進。預言指嘅係邊方面嘅改進呢?耶和華提到“監督”同“監工”,呢個表明佢嘅子民喺組織方面會逐步改進,得到嘅照顧亦會越來越好。
8.(甲)以賽亞嘅預言提到嘅改進由邊個嚟促成?(乙)我哋從中得到乜嘢益處?(另見附欄“佢謙卑噉接受咗糾正”)
8 促成上帝嘅子民喺組織方面改進嘅係邊個呢?耶和華話:“我要用金代替銅,銀代替鐵……。我一定會立和平做你哋嘅監督”。顯然,會衆喺組織方面嘅任何進步,都係耶和華嘅作為,而唔係人嘅功勞。耶穌作王之後,耶和華就通過愛子幫助佢嘅子民喺組織方面不斷改進。噉我哋從中得到乜嘢益處呢?同一節經文顯示,呢啲改進會帶嚟“和平”(亦可以翻譯為“和諧”“和睦”“平安”)同“正義”。我哋接受上帝嘅指引,努力作出改變,會衆就會充滿和平嘅氣氛。我哋喜愛正義,就自然願意為“賜平安嘅上帝”耶和華服務。(腓立比書4:9)
9.會衆嘅秩序同團結應該以乜嘢為根基?點解呢?
9 講到耶和華,使徒保羅話:“上帝唔係要人混亂,而係要人和諧”。(哥林多前書14:33)請留意,喺保羅嘅話裏面,同“混亂”相對嘅唔係“秩序”,而係“和諧”。點解呢?因為秩序唔一定會帶嚟和諧平安。舉個例,一支軍隊齊步走向前線,秩序井然,但帶嚟嘅係戰爭而唔係和平。身為基督徒,我哋應該謹記:任何有秩序嘅組織如果唔係建基於和平,遲早都會瓦解。如果想秩序維持落去,冇咗上帝所賜嘅和平係唔得嘅。睇到“賜平安嘅上帝”不斷指引佢嘅子民,熬煉佢哋,我哋唔係應該滿心感激咩?(羅馬書15:33)由於有上帝所賜嘅和平作為根基,世界各地嘅會衆運作得井井有條,基督徒之間團結和諧,我哋實在應該加倍珍惜!(詩篇29:11)
10.(甲)上帝嘅現代子民早期喺組織方面有邊啲改進?(見附欄“改進督導嘅方式”)(乙)我哋會討論邊啲問題?
10 附欄“改進督導嘅方式”概述咗上帝嘅現代子民早期喺組織方面嘅一啲改進,使成個組織運作得井然有序。近幾十年來,上帝通過君王帶嚟邊啲“用金代替銅”嘅改變?督導方式嘅改進,點樣鞏固全球所有會衆嘅團結,促進會衆嘅和諧呢?呢啲改變同你事奉“賜平安嘅上帝”有乜嘢關係呢?
基督點樣領導會衆
11.(甲)關於會衆嘅組織結構,弟兄深入研究聖經之後意識到乜嘢?(乙)中央長老團嘅弟兄決心點樣做?
11 1964年到1971年期間,喺中央長老團嘅督導之下,弟兄進行咗一個深入研究聖經嘅計劃,探討唔同嘅課題,其中一個同公元1世紀基督徒會衆嘅運作有關。a就會衆嘅組織結構嚟講,弟兄查考聖經之後意識到,公元1世紀嘅會衆唔係由一位長老(監督)而係由一個長老團嚟督導嘅。(請讀腓立比書1:1;提摩太前書4:14)中央長老團明白呢點之後,睇出君王耶穌喺度指引緊佢哋,幫助佢哋知道上帝嘅子民喺組織結構方面需要改進,所以決心聽從君王嘅引導。佢哋毫不猶豫噉按照聖經所定嘅標準委任長老。上世紀70年代初期,上帝嘅組織喺結構方面有邊啲改進呢?
12.(甲)中央長老團有乜嘢改變?(乙)請描述而家中央長老團嘅結構。(見130頁附欄“中央長老團點樣管理上帝王國喺地上嘅事務”)
12 第一個改進同中央長老團有關。以前中央長老團由賓夕法尼亞州守望台聖經書社董事會嘅七位成員組成,佢哋都係受膏弟兄。到咗1971年,中央長老團嘅成員由七位增加到十一位,而且佢哋都唔再係董事會嘅成員。中央長老團嘅弟兄彼此平等,一視同仁。從呢一年開始,佢哋按照弟兄姓氏嘅字母順序輪流擔任中央長老團嘅主席,任期一年。
13.(甲)有40年嘅時間,會衆點樣受到督導?(乙)到咗1972年,中央長老團點樣做?
13 第二個改進同各群會衆有關。從1932年到1972年,會衆主要由一個弟兄督導。到1936年為止,呢個受委任嘅弟兄一直稱為服務指導員,之後改稱為連嘅僕人,再改為組務僕人,最後係會衆監督。呢啲受委任嘅弟兄熱心照顧羊群,關心佢哋嘅靈性。喺嗰個年代,會衆嘅事通常由會衆監督一個人做決定,佢唔使同其他僕人(而家叫做長老)商量。到咗1972年,中央長老團決定改變呢種情況,呢個改變深具歷史意義。到底係乜嘢改變呢?
14.(甲)乜嘢新安排從1972年10月1日開始生效?(乙)長老團協調人點樣將腓立比書2:3嘅原則運用出嚟?
14 會衆唔再由會衆監督一個人督導。其他弟兄只要符合聖經所定嘅標準,亦會受委任做長老。佢哋組成長老團,共同督導會衆。呢個新安排從1972年10月1日起生效。今日,長老團協調人唔會認為自己高人一等,反而“行事為人好似後輩噉”。(路加福音9:48)喺世界各地有呢啲謙卑嘅弟兄為我哋服務,係幾咁大嘅福分啊!(腓立比書2:3)
君王耶穌好有先見之明,喺適當嘅時候興起更多牧人去照顧佢嘅門徒
15.(甲)長老團嘅安排為會衆帶嚟乜嘢益處?(乙)乜嘢表明君王耶穌確實有先見之明。
15 由長老團嘅唔同弟兄分擔照顧會衆嘅責任,的確係一個好大嘅改進。請睇吓其中三個益處:第一,無論喺會衆裏面有幾大嘅責任,長老團嘅所有長老都時刻謹記耶穌先至係會衆嘅頭。(以弗所書5:23)第二,箴言11:14話:“集思廣益,就能得救。”凡係同會衆靈性有關嘅事,長老都會一齊商議,聽吓彼此嘅意見。噉樣,佢哋所作嘅決定就能够同聖經原則一致。(箴言27:17)長老噉樣做,一定會得到耶和華嘅賜福,事事亨通。第三,會衆嘅數目不斷增加,好需要弟兄負起督導同牧養會衆嘅責任。上帝嘅組織委任更多符合資格嘅弟兄做長老,就能够滿足呢方面嘅需求。(以賽亞書60:3-5)試諗吓,全球會衆嘅數目從1971年嘅2萬7000幾群,增加到2013年嘅11萬3000幾群!顯然,君王耶穌好有先見之明,喺適當嘅時候興起更多牧人去照顧佢嘅門徒。(彌迦書5:5)
“做羊群嘅榜樣”
16.(甲)長老有乜嘢責任?(乙)耶穌吩咐門徒“要牧養我嘅小綿羊”,聖經研究者點樣睇呢個吩咐?
16 早喺聖經研究者嘅日子,長老已經明白到自己有責任幫助羊群繼續事奉上帝。(請讀加拉太書6:10)1908年,英語版《守望台》有一篇文章論述耶穌吩咐門徒“要牧養我嘅小綿羊”。(約翰福音21:15-17)文章對長老講:“主吩咐我哋牧養佢嘅羊群,我哋應該將呢個吩咐放喺心上,亦都應該將餵養同照顧羊群嘅責任睇成係殊榮。噉樣做非常重要。”1925年,英語版《守望台》再次强調長老一定要負起牧人嘅責任。文章提醒長老:“教會係屬於上帝嘅……凡係有榮幸為弟兄服務嘅,都要向上帝負責。”
17.耶和華嘅組織點樣幫助長老提高牧養技巧?
17 耶和華嘅組織點樣幫助長老提高牧養嘅技巧,用“銀代替鐵”呢?就係提供培訓。1959年,上帝嘅組織為長老舉辦咗第一屆王國職務訓練班。課程裏面有一課係“關心每一隻羊”。長老受到鼓勵要“安排時間上門探訪傳道員”,亦都學識用唔同嘅方法喺牧養探訪嗰陣强化佢哋嘅信心。1966年,王國職務訓練班嘅課程更新咗,其中一課係“牧養工作十分重要”。呢課嘅重點係:帶頭嘅弟兄“應該照顧好上帝嘅羊群,但都唔應該忽略屋企人同傳道工作”。近年來,上帝嘅組織為長老舉辦咗更多嘅訓練班。長老不斷受到培訓,帶嚟點樣嘅結果呢?今日,喺全球嘅基督徒會衆裏面,有成千上萬符合資格嘅弟兄做屬靈嘅牧人。
18.(甲)長老要執行乜嘢重大嘅任務?(乙)點解耶和華同耶穌深愛勤奮工作嘅長老?
18 耶和華通過君王耶穌,設立咗基督徒長老呢個安排嚟執行一件重大嘅任務。咩任務呢?就係帶領上帝嘅羊群渡過人類歷史上最難以應付嘅時期。(以弗所書4:11,12;提摩太後書3:1)耶和華同耶穌深愛勤奮工作嘅長老,因為佢哋聽從聖經嘅勸告:“務要牧養上帝嘅羊群,……做羊群嘅榜樣。”佢哋噉樣做係出於樂意同熱誠。(彼得前書5:2,3)基督徒嘅牧人喺各方面都做羊群嘅榜樣,大大促進會衆嘅和睦同喜樂,等我哋嚟睇吓其中兩方面。
今日嘅長老點樣牧養上帝嘅羊群
19.長老同我哋一齊傳道,我哋有乜嘢感覺?
19 第一,長老同會衆嘅弟兄姊妹一齊傳道。福音書嘅執筆者路加提到耶穌,話:“耶穌起程傳道,逐城逐村,宣揚上帝王國嘅好消息。同佢一齊嘅有嗰十二個人”。(路加福音8:1)正如耶穌同使徒一齊傳道,今日堪作模範嘅長老亦會同弟兄姊妹一齊傳道。佢哋睇出,噉樣做可以大大促進會衆美好嘅精神。會衆嘅弟兄姊妹有乜嘢感覺呢?年近九十嘅讓尼娜話:“同長老一齊傳道,就有機會同佢交流,更加熟悉佢嘞。”三十幾歲嘅史提文話:“同長老一齊逐家逐户傳道嗰時,覺得佢好想幫我。有佢幫我,真係好開心。”
20,21.長老點樣做,就係效法比喻裏面嘅牧人?請舉例説明。(另見附欄“每個星期嘅探訪得到成果”)
20 第二,耶和華嘅組織培訓長老去關心嗰啲同會衆停止來往嘅人。(希伯來書12:12)點解長老應該幫助呢啲同耶和華疏遠嘅人?長老應該點樣着手呢?讀一讀牧人尋找迷失綿羊嘅比喻,就知道答案嘞。(請讀路加福音15:4-7)比喻裏面嘅牧人發現一隻羊唔見咗,就即刻去揾,好似呢隻係佢惟一嘅羊噉。今日嘅基督徒長老可以點樣向呢個牧人學習呢?喺牧人睇嚟,迷失嘅綿羊係非常寶貴嘅;同樣,喺長老睇嚟,同上帝子民停止來往嘅人亦都係好寶貴嘅。長老將靈性軟弱嘅人睇成係迷失嘅綿羊,而唔係無可救藥嘅人。除此之外,牧人仲決定“去揾嗰隻唔見咗嘅,直至揾到為止”,同樣長老亦都主動去揾嗰啲迷失嘅人,伸出援手,幫助佢哋恢復同耶和華嘅關係。
21 比喻裏面嘅牧人揾到綿羊之後,點樣做呢?佢温柔噉將隻羊抱起嚟,“放喺膊頭”,送返去羊群嗰度。同樣,長老衷心關懷嗰啲同耶和華疏遠嘅人,温柔和藹噉將佢哋扶起嚟,話唔定可以幫到佢哋返翻會衆。非洲一個叫維克托嘅弟兄曾經停止同會衆來往。佢話:“喺我停止傳道嘅八年期間,長老從來都冇放棄幫助我。”到底係乜嘢打動咗佢嘅心呢?維克托話:“有一日,約翰專程嚟睇我。佢係個長老,曾經係我嘅先驅同學。約翰俾我睇以前我哋參加先驅訓練班嗰時影嘅相。呢啲舊時嘅相勾起咗好多美好嘅回憶,令我諗起以前事奉耶和華嘅快樂時光,我好想重新得到呢種喜樂。”約翰探訪後冇幾耐,維克托重新返到會衆嘅懷抱。今日,佢再次成為先驅。基督徒長老關心弟兄姊妹,確實令我哋喜樂大增。(哥林多後書1:24)b
改進督導方式,加强上帝子民嘅團結
22.正義同和平點樣促進會衆嘅團結?(另見附欄“我哋真係喜出望外!”)
22 前面講過,耶和華預告喺佢嘅子民當中,正義同和平嘅果實會逐漸增多,能够鞏固會衆嘅團結。(以賽亞書60:17)先講吓正義,“獨一嘅耶和華”嘅正義標準唔會因地而異,佢對所有會衆都一視同仁。(申命記6:4)耶和華嘅是非標準只有一套,獨一無二,各地嘅會衆都遵守呢套標準。(哥林多前書14:33)所以,會衆只有按照耶和華嘅標準行事,先會興旺。再講吓和平點樣鞏固會衆嘅團結。君王耶穌唔單止想我哋喺會衆裏面享有和平,亦都希望我哋“促進和睦”。(馬太福音5:9)所以,我哋要“追求促進和睦嘅事”。一旦有分歧,就應該主動化解。(羅馬書14:19)我哋噉樣做就可以促進會衆嘅和平同團結。(以賽亞書60:18)
23.身為耶和華嘅僕人,今日我哋享有乜嘢福分?
23 喺1895年11月,英語版《守望台》提到選出長老督導羊群嘅新安排嗰陣,亦都講出咗嗰啲帶頭弟兄嘅願望。乜嘢願望呢?佢哋希望呢個新安排能够幫助上帝嘅子民“喺信仰方面加快團結嘅步伐”,而且祈求上帝賜福。回顧過去嘅百幾年,我哋可以滿懷感激噉講,耶和華通過君王耶穌改進督導嘅方式,確實令我哋喺崇拜方面更加團結。(詩篇99:4)結果,今日喺世界各地,耶和華嘅子民都滿心喜樂,大家“本住同樣嘅精神,跟住同樣嘅腳蹤”,齊心一意為“賜平安嘅上帝”服務。(哥林多後書12:18;請讀西番雅書3:9)
a 呢個研究計劃嘅成果,發表喺《助人明白聖經嘅工具》(英語)呢本書裏面。
b 見《守望台》2013年1月15日刊27-31頁《基督徒長老——促進我們喜樂的同工》。